ＤＥＳＩＧＮ　Ａ　ＢＥＴＴＥＲ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ビジネスイノベーション実践のためのツール、スキル、マインドセット

ビジネスモデルキャンバスを「埋めるだけ」にしない！不確実性に満ちたビジネスの世界で勝ち残るために、既存事業を改善し、新たな顧客や価値を見出し、より良いビジネスをデザインし続けるための実践ガイド。『ビジネスモデル・ジェネレーション』のプロデューサーが贈る、世界１４カ国で翻訳されたベストセラー待望の日本語訳！

『ビジネスモデル・ジェネレーション』のプロデューサーが贈る
世界14カ国で翻訳されたベストセラー、待望の日本語訳！

日本語版オリジナルコンテンツとして、NECによるデザイン思考の取り組みを収録！

本書は、現代のビジネスを取り巻く曖昧さに立ち向かい、不確実性から価値を生み出すために必要な「ツール、スキル、マインドセット」を包括的に解説した、ビジネスイノベーションの実践ガイドです。
ビジネスモデルキャンバスが誕生して10年。日本でも「デザイン思考」と同様に、ビジネスの現場に浸透しつつはあるものの、その力を十分に発揮できている企業は多くありません。9つのマスを詳細に埋めることだけに注力してしまったり、次の行動へのうつり方がわからなかったり…という状況が往々にしてあります。イノベーションを実践するためにはツールを与えられるだけではダメで、それを実践の現場でうまく使えなければ、役に立たないのです。
本書では、実践のための「ツールとスキルとマインドセット」を提供し、ビジネスにおける的確な判断や成果を導き出すことができるようなデザイン力を身につけることを目的としています。ダウンロード可能な21の戦略的ツールと、48のケーススタディ、実際の成功例をビジュアルに紹介。ケーススタディはアウディやオートデスク、トヨタファイナンシャルサービスといった大企業から、小規模なスタートアップ、インキュベーターなど多岐に渡ります。また日本語版のオリジナルコンテンツでは、NECによる寄稿を収録。イノベーションのためのデザイン思考ツールを自社向けにカスタマイズし、使いこなしていくためにはどうすればよいのか、そのヒントを与えてくれます。

目次

第1章　準備する
第2章　視点
第3章　理解する
第4章　アイデアを出す
第5章　プロトタイプを作る
第6章　検証する
第7章　拡張する

＊戦略デザインとイノベーションのための21のツールをダウンロード可
＊スタートアップから大企業まで、さまざまなイノベーション実践者のケーススタディを収録

■監修
NEC

■解説寄稿
紺野 登（多摩大学大学院教授、エコシスラボ株式会社代表、一般社団法人Future Center Alliance Japan (FCAJ)代表理事、一般社団法人Japan Innovation Network Chairperson（JIN) 理事）

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