リンケージ・マネジメント 価値と継続の螺旋的流れ
発売日:2020年10月
- ページ数
- 281p
- ISBN
- 978-4-7620-3031-4
- 著者情報
- 野村 重信(ノムラ シゲノブ)
1947年7月11日岐阜県生まれ。1978年早稲田大学大学院理工学研究科博士課程単位修得。1986年工学博士(早稲田大学)。現在、愛知工業大学名誉教授。職歴:1982年大同工業大学講師。1986年オレゴン州立大学客員准教授。1992年愛知工業大学教授。同大学院博士課程教授。学会:1990年日本経営診断学会理事(1990〜1998)。1993年日本設備管理学会理事(1993〜2001)。1995年日本設備管理学会中部支部長(1995〜2001)。2003年工業経営研究学会理事(2003〜2008)。2005年工業経営研究学会グローバリゼーション研究分科会主査。2006年工業経営研究学会会長(2006〜2008)。産業:中小企業大学校講師、中部IE協会講師、海外産業人材育成協会講師。日本プラントメンテナンス協会TPM賞審査委員(同審査委員会委員長(2012〜2015))
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商品説明
価値と継続の螺旋的流れを展開するリンケージの考え方とその活用方法を紹介する。
現在のグローバル環境で企業を継続するためにますます重要となってきているつながりを中心に置き、従来いろいろな状況で使われてきているつながりの概念を整理し,マネジメントの立場より検討していく。そしてつながりをリンケージとして新しく定義し,企業経営に貢献できるマネジメントを探る。
基本編として第1章から第7章まで,拡張編として第8章から第12章まで,そして適用編として,2つの適用例を収録。
リンケージとは何かから出発し,リンケージの構造を明らかにし,リンケージ・バリューとしての価値,リンケージ・サイクルとしての継続の2つを提案。価値と継続は企業経営の根幹であるため、リンケージ・マネジメントという考え方から2つの根幹に迫った。
目次
はじめに
第I部 基礎編
第1章 リンケージへの誘い
第2章 リンケージとは何か
2.1 リンケージとは
2.2 リンケージの一般的定義
2.3 リンケージに関する整理
2.4 リンケージの意味づけ
2.5 リンケージとモノづくり経営
2.5.1 需要と供給に関するリンケージ
2.5.2 モノづくりに関するリンケージ
2.5.3 経営目標指標のリンケージ
第3章 リンケージの構造
3.1 リンケージの定義
3.2 リンケージと類似語との関連性
3.3 リンケージ過程
3.3.1 補完リンケージ
3.3.2 包摂リンケージ
3.3.3 止揚リンケージ
3.4 リンケージの基本構造
3.5 リンケージの螺旋的発展
第4章 リンケージ・バリュー
4.1 リンケージ・バリューの意義
4.2 補完リンケージ・バリュー
4.3 包摂リンケージ・バリュー
4.4 止揚リンケージ・バリュー
4.5 ダイナミック・リンケージ・バリュー
4.6 リンケージ・バリューの安定と変化
4.7 リンケージ・バリューに関連する話題
4.8 リンケージ・バリューとポーターの共通価値の創造
4.9 リンケージ・バリューの考え方
4.9.1 補完リンケージ・バリューの考え方
4.9.2 包摂リンケージ・バリューの考え方
4.9.3 止揚リンケージ・バリューの考え方
4.10 リンケージ・バリューの適用
4.10.1 サプライヤーからみたリンケージ・バリュー
4.10.2 モノづくりからみたリンケージ・バリュー
4.10.3 TQM からみたリンケージ・バリュー
第5章 リンケージ・サイクル
5.1 流れからのリンケージ
5.2 リンケージ・サイクルの形成
5.3 リンケージ・サイクル・プロセス
5.4 多次元リンケージ・サイクル
5.5 リンケージ・サイクルの適用
5.5.1 リンケージ・サイクルからみたTPS
5.5.2 リンケージ・サイクルからみたTPM
ほか
商品詳細
- 出版社名
- 学文社
- サイズ
- 22cm
- フォーマット
- 単行本
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