新・箇条書き思考

本書では、ファクト―数字や言葉による“実態を表す”情報とロジック―情報の組み合わせによる“共感を呼ぶ”論拠からなる、見る人を動かす箇条書き技法を紹介します。

"●箇条書きを使うシーンが増えてきた！

ビジネスシーンには「箇条書き」を使う機会がたくさんあります。

・会議資料・商談資料の作成
・ノート・議事録の作成
・ビジネスチャット・メールの連絡
・Twitter・Instagram・noteの投稿


特に近年は、自分が発信するもの、自分が提出するもの、そうした「アウトプットの出来・不出来」で仕事の成果や自分の評価が決まるご時世です。
「作業は速く、発信内容は的確に」という条件をクリアするために、箇条書きを使う頻度は日増しに高まってきているはずです。

ではその箇条書きを、あなたはどれくらい「意識的に」使っているでしょうか。
どんな狙いや意図をもって箇条書きを使ってきたか、ぜひ振り返ってみてください。

もし、箇条書きを使ってきた理由が、
・なんとなく、見た目が整うから
・なんとなく、要約風になるから
・なんとなく、みんなが使っているから
というものだとしたら、とてももったいないんです！


●ファクト×ロジックで速く、的確に人を動かすしくみ

箇条書きを使う真価は、「速く、的確に、本質を伝える」ことにあります。

とりわけ中身を伴った箇条書きをつくるには、ふたつの要素が重要になります。それは、「ファクト」と「ロジック」です。

「ファクト」というと、一般的には「数字を入れること」のように言われています。でも、真に大事な要素は「""実態を表す""情報」が入っていることです。
また「ロジック」というと、一般的には「ポイントを3つに絞る」ことが代表的なテクニックとされていますが、より重要なのは「""共感を呼ぶ""論拠」なのです。

「ファクト」と「ロジック」を身につければ、箇条書きの「中身」に命を吹き込んで、高い成果を得ることができます。

本書ではファクトとロジックからなるこうしたノウハウを「箇条書き思考」と名付け、あらゆるビジネスシーンで活用する方法を紹介していきます。"

目次

"?■はじめに

・ビジネスで差がつくのは、箇条書きの「中身」
・箇条書きが「書く仕事」の成果を変える


■序章?速く、的確に、本質にたどり着く「箇条書き思考」とは何か？

・25ページをわずか3行で伝える箇条書きの力
・箇条書きの「中身」が問われる時代へ
・ファクト?大切なのは数字、だけじゃない！
・ロジック?「3つにまとめよ」が正解とは限らない
・「箇条書き」と「箇条書き思考」の違い


■第1章　箇条書きこそビジネスプロフェッショナルの証

1.?箇条書きを身につけるメリット
１仕事が速くなる
・マクロミルで教わった箇条書きのメール作法
２ミスを減らせる
・1000人の解釈をそろえるために必要なこと
３発信力が高まる
・不在時間も情報に働いてもらう
４説明力が上がる
・自分の説明力は、相手の理解力も助ける

2.?箇条書きなのに伝わらない原因
１ハッシュタグ依存症
・ハッシュタグはできるだけ""ひらく""
２アイデア欠乏症
・事実情報は100点、意見提案は0点
３ポエム調
・メリットづくしのマンション広告が、なぜ共感されないのか？
４ロジカルモンスター
・論理的すぎる営業は嫌われる


■第2章?ファクト（情報）を整理する

1.?ファクトを定義する ─2つのヒアリング項目
１目的
・資料の「目的」には何を書くべきか？
２対象
・漠然とした広い依頼に対応するには？

2.?ファクトを精査するー4つのジャーナリズム視点
１主語
・受け手のリテラシーに応じて主語は伸縮させる
２述語
・数値の後に続く述語表現は統一せよ
３数量
・「定量インパクト」を「定性インパクト」に翻訳する
４時間
・時に関する情報は具体的に記録する


■第3章?ファクト（情報）に強くなる
ほか"