ソーシャル・スタートアップ　組織を成長させ、インパクトを最大化する５つの戦略

教育格差の是正、テクノロジーによる医療問題の解決など、大きなインパクトを生み出し社会起業に共通する特徴とは何か。自身もソーシャルビジネスの立ち上げに悪戦苦闘した著者が、社会起業家など１００人近くの関係者への聞き取りから見いだした戦略を紐解く。

目次

第１部　アイデアをテストする（発見フェーズ
すべてのステークホルダーを巻き込む
失敗を教訓と捉える）
第２部　インパクトを測定する（説得力のある「変化の理論」を生み出す
データを最大限に活用する
データにストーリーを語らせる）
第３部　実験的な資金調達を行う（収益のための実験に向けた土台をつくる
自己利益戦略をテストする
最適な資金調達を行う）
第４部　共同でリーダーシップをとる（コレクティブ・リーダーシップを築く
幹部チームを早めに構築する
積極的な理事会をつくる）
第５部　魅力的なストーリーを語る（優れたストーリーを生み出す）

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