サーキュラー・エコノミー・ハンドブック　競争優位を実現する

環境への悪影響を抑えつつ、いかに生産と消費を拡大するか。サーキュラー（循環）型イノベーションで、繁栄を続けるための具体策を提示。

環境への悪影響を抑えつつ、
いかに生産と消費を拡大するか。
サーキュラー（循環）型イノベーションで、
繁栄を続けるための具体策を提示する。

前作『サーキュラー・エコノミー　デジタル時代の成長戦略』では、
サーキュラー・エコノミーによって、
競争優位性が獲得できるという新たな事実が提示された。
続く本書では、競争優位性を速やかに獲得して、
大規模に展開していく方法を、
10業界の考察、豊富な事例と共に解き明かす。

「取って、作って、捨てる」という、
従来の一方通行型生産・消費モデルはもはや持続不可能。
全く新たな手段「サーキュラー・エコノミー」を選択することで、
企業は、気候変動に前向きに取り組み、
生産と消費の拡大を可能にすると同時に、
活発なイノベーションと競争力を手にできる。

目次

第１章　序論：サーキュラー・エコノミーで変革を果たす

　第１部　私たちは今どこにいるのか？――基礎を築く
第２章　サーキュラー・エコノミーのビジネスモデル

第３章　創造的破壊をもたらす破壊的テクノロジー

　第２部　私たちはどこへ向かうべきか？――産業の影響を拡大する
第４章　サーキュラー・エコノミー：10の業界の考察

第５章　金属・鉱業界の動向

第６章　石油・ガス業界の動向

第７章　化学業界の動向

第８章　電力業界の動向

第９章　機械・産業機器業界の動向

第10章　情報通信技術（ＩＣＴ）業界の動向

第11章　パーソナルモビリティ業界の動向

第12章　家具・家電業界の動向

第13章　日用消費財（ＦＭＣＧ）業界の動向

第14章　ファッション業界の動向

第15章　ｅコマースとサーキュラー・エコノミーが出会う

　第３部　どうすればそこへたどり着けるか？―方向転換する
第16章　サーキュラー・エコノミーへ方向転換するには

第17章　オペレーション

第18章　製品とサービス

第19章　文化と組織

第20章　エコシステム

第21章　エコシステムを深く掘り下げる　その１：投資―金融サービスの役割

第22章　エコシステムを深く掘り下げる　その２：政策―政策立案者の役割

第23章　サーキュラー・エコノミーの未来

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