できる社長は、「これ」しかやらない　伸びる会社をつくる「リーダーの条件」

９９％のトップがやっていない社長の「本当の仕事」。やるべきは、この３つだけ！

経営には「これだけは社長がやらなければいけないこと」があります。
世の中には、そのことを理解しないまま、「本当にやるべき仕事」に集中できていない社長が、意外に多い。
例えば、目についた仕事や、社内外から次々に求められる仕事の山の中に埋没し、経営の最も大事な部分に注力できなくなってしまっている状況がよく見受けられます。
本書を手に取られたあなたはどうでしょうか。
情熱を持って頑張っていても、それが正しい努力の仕方でなければ、結果につながらず、「残念な社長」になってしまいます。
だからこそ、限られた時間のなかで、「社長にしかできない仕事」に集中し、正しい頑張りをすることこそが、「できる社長」に求められていることなのです。
トップとして、これだけは社長自身が絶対にやらなくてはいけないことは何か。
本書では、経営の本質に集中できるようにする考え方やコツをご紹介していきます。

目次

第１章　できる社長と残念な社長の「７つの違い」
第２章　社長の仕事は「方向づけ」が８割
第３章　自社の強みを生かす「資源の最適配分」
第４章　「人を動かす」社長の条件
第５章　成功する社長が実践している「良い習慣」
第６章　こんな時、できる社長はどうする？―シチュエーション別解決策

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