「人財育成」の教科書　指示待ち人間ゼロの組織を作る５つの鉄則　人が変わる！組織が変わる！

自ら考え、自ら動く人、育っていますか？事例満載！新時代に対応した“ヒトを大切にする”人財育成の極意。

経営学者『日本でいちばん大切にしたい会社』著者
坂本光司氏推薦！

ポストコロナに完全対応！
自ら考え、自ら動く人財が育つ5つの原理原則を
事例豊富に徹底解説！

「小さな会社応援選書！」シリーズ第4弾！

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ポストコロナ時代のスタッフ育成法、分かっていますか？
「ウチのスタッフ、どう育てればいい？」の悩みを一挙に解決する7つのヒケツ

?コロナにより時代が変わった今、人材育成は何から始めるべきか？
?売上減の中、スタッフ育成は不要不急。だが、長期的には育成は必要…
?テレワーク、オンライン化に、どう対応すればよいか
?若手リーダーが、若い世代や新人を引っ張ってくれないだろうか
?組織全体を活性化させ、人材の底上げをしたい
?社員に、働く意義や意味、社会の中で果たすべき使命などを考えてほしい

そんなお悩みをもつあなた、本書は御社のスタッフを変える1冊です！

「研修なんて、打ち上げ花火だ」
そう思うなら、ぜひ読んでいただきたい。

なぜなら、著者こそ
「研修では変わるが、長続きせず戻ってしまう」
そんな現場をいくつも経験した研修講師。

どうすれば人は変わり続けるのか
どうすれば会社は変わり続けるのか

を研究・分析、
実践、検証、改善を繰り返し、

「資質・能力三本柱」
「人財育成五元論」
を打ち立てました。

この理論に基づき、
研修で、自由闊達に話し合う場づくりと、
会議活性化や、高速ＰＤＣＡ化を促進することで、
「離職ゼロ化」「志望者倍増」「業績Ｖ字回復」などの
成果を多数、出してきたのです！

ポストコロナに対応した人財育成方法のエッセンス。
必見です！！

≪著者の成功事例も盛りだくさん！　一部をご紹介≫
■ある会社では、人財育成研修により、きちんと自分の意見を言えるようになり、
あいさつや電話対応が改善。
新人同士、仲間意識が芽生えることにより、定着率が高まった。
■ある会社内では「周囲が気を遣う人」が大変化！
「なぜ、自分はこの会社を選び、なぜ、この仕事を選んだのか」を思い出し、
周囲とのコミュニケーションが改善。
結果、チームが変わり、組織が変わりました。
■長野の障がい者支援施設・明星学園では、
人間力向上研修により専門職スタッフが、挨拶や掃除など、人として当たり前のことを実践。
結果、スタッフの定着率向上と応募増加につながりました。
などなど。

目次

まえがき

１．人財育成　　Training
あなたの会社に熱意あふれる社員は、何％ほどいらっしゃいますか？
閉塞感漂う社会だからこそ、人財育成が必要です
あなたの会社には、どのようなジンザイが多いですか？　
　「人材」を「人財」に育てるには、どうすればいいのでしょうか
あなたの会社の目指す人財像は、どのような人ですか？
　３つの柱で考えると目指す人財像を描けます
人財育成目標に向けて、どのように育成すればいいのでしょうか？
　カギは、過去〜現在〜未来に渡る時間軸にありました
〈事例〉定期的な人財育成研修で、新人も会社も変わりました
ビフォー・アフターで、スタッフの定着率など、６つの変化がありました

２．主体性　　Independence
目の前で起きることは、良くも悪くも全て、自分に原因があります
変わるべきは相手ではなく自分。そう思って行動すると全てが変わります
鏡を見たら顔が汚れていた。鏡をふきますか？顔をふきますか？
相手は鏡に映った自分。自分を変えると、自然と相手も変わっていきます
反応的に生きることをやめ、主体的に生きましょう
一瞬、間を置いて、自分にとっても相手にとってもプラスになることを考えます
人生は、発する言葉どおりになっていきます
いつも使っている言葉を言い換えると、人生が変わります
相手が内発的に動きたくなるような働きかけをしましょう
外発的リーダーシップと内発的リーダーシップ
〈事例〉私、変わります
一人が変われば、会社が変わる。会社が変われば、未来が変わる
ほか

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