DMM.comを支えるデータ駆動戦略

  • DMM.comを支えるデータ駆動戦略
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ページ数
399p
ISBN
978-4-8399-7016-1
著者情報
石垣 雅人(イシガキ マサト)
合同会社DMM.com総合トップ開発部部長。2015年度エンジニアとして新卒入社。2017年よりDMM.comのアカウント・認証におけるバックエンド基盤のプロダクトオーナーを経て、2018年7月にリードナーチャリング領域を強化するチームの立ち上げを行う。2020年より、DMMの総合トップなどを管轄する総合トップ開発部の部長を務める。現在はアプリプラットフォーム基盤のプロダクトオーナーにも従事

松本 勇気(マツモト ユウキ)
合同会社DMM.com CTO。東京大学工学部在学中より複数のベンチャーを経て13年1月、Gunosyに入社。複数のニュース配信サービスの立ち上げから規模拡大、機械学習アルゴリズムやアーキテクチャ設計を担当する。また新規事業開発室担当として、BlockchainやVR/AR技術のR&Dに従事ののちLayerX社を立ち上げ。2018年10月、DMM.comのCTOに就任しグループの技術戦略や経営管理を推進。日本CTO協会理事として日本全体のDXやソフトウェア活用推進を目指す

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商品説明

40以上の事業をグロースさせたノウハウとは。膨大なデータの集約と活用、それを実現するための組織づくりまで、DMM.comのテックカンパニー化を推進する著者と監修者による1冊。DMM.comのKPIツリーや事業の改善施策を実例で紹介。現場のエンジニアから事業責任者まで、サービスに関わるすべての方に。

目次

Part1: 事業を科学的アプローチで捉え、定義する
 Chapter1 : データ駆動戦略でのプロダクト開発の全容公開
 Chapter2 : 事業を数値モデルで表現すると予測と自動化ができる
 Chapter3 : 仮説検証を回しながら不確実性を下げていく

Part2 : 強固な組織体制がデータ駆動な戦略基盤を支える
 Chapter4 : なぜ、学習できる組織が必要なのか
 Chapter5 : 戦略的Unlearnによる組織モデルの構築
 Chapter6 : 組織構造から発生する力学を操作する

Part3 : データを駆動させ、組織文化を作る
 Chapter7 : データを集約して民主化する
 Chapter8 : 商品レビューをデータ駆動でグロースさせてみよう!

商品詳細

シリーズ名
Compass Development
出版社名
マイナビ出版
サイズ
24cm
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

注意事項

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