EC通販で勝つBPO活用術 最強のバックヤードが最高の顧客体験を生み出す

高山隆司/著 佐藤俊幸/著

発売日:2020年10月

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ページ数
285p
ISBN
978-4-478-11202-1
著者情報
高山 隆司(タカヤマ リュウジ)
株式会社スクロール360常務取締役。1981年スクロール(旧社名ムトウ)入社以来、39年にわたり通販の実戦を経験。2008年他社のネット通販企業をサポートするスクロール360の設立に参画、以後、200社を超えるネット通販企業の立ち上げから物流受託を総括。2013年「後払い.com」を運営するキャッチボール社のM&Aを統括。2016年グループ会社「豆腐の盛田屋」の中国進出をサポート、販売チャネルと物流インフラ構築プロジェクトに参画。2018年ミネルヴァHDSをスクロール・グループの子会社化に参画。ミネルヴァHDS子会社だった成都インハナ有限公司薫事に就任

佐藤 俊幸(サトウ トシユキ)
株式会社もしも取締役マーケティング事業本部長。2007年もしも入社後、ネットショップ運営コンサルタントとして、全国の300以上のネットショップに対して集客を中心に支援。2014年よりアフィリエイト広告を中心としたマーケティング事業を統括。2018年に、もしもはスクロールグループに入り、以後、グループ一体となって通販支援に従事

¥1,650 税込

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商品説明

アフターコロナを制するEC、消えるEC、その差とは?事業戦略設計、プロモーション、フルフィルメント…。DX(デジタルトランスフォーメーション)が加速する中で、ユーザーに選ばれ勝ち残るためのノウハウを成功事例とともに解説。

「アフターコロナはBPOが決め手!」

新型コロナウイルスの爆発的な流行により、人々の生活は変化を余儀なくされた。個人消費が停滞し、経済が落ち込む中、唯一急拡大を続けている市場がある。それがEC通販市場である。

選択肢の多さや利便性、コストパフォーマンスの高さなど、EC通販のメリットに触れた顧客は、ウイルス禍収束後も購買行動を変化させることなくネットでのショッピングを続けていくだろう。では、活況の続く業界において、”アフターコロナ”を勝ち抜くために必要なことは何か?

本書では、デジタルトランスフォーメーション(DX)の加速する中、BPOを最大限有効に活用したシステムの構築を提案。ネット通販の事業戦略設計からプロモーション、フルフィルメントとネット通販の実践からのノウハウを紹介し、物流、受注といったフルフィルメントのアウトソーシングの活用の仕方と、成功事例も解説する。

目次

はじめに

第1章 激変するアフターコロナ時代のEC市場

 1.加速するEC通販市場の拡大

 2.EC通販市場の構造変化

 3.変貌を続けるEC物流の現場

第2章 ECの事業構造と成長ステップ

 1.EC通販の事業構造

第3章 アフターコロナのEC戦略設計

 1.ECは顧客体験を最高のものにする手段

 2.顧客理解を深める

 3.新規顧客と関係を築くマーケティング

 4.購入体験と連動したサービス設計

 5.「おもてなし物流」とCRM

 6.商品使用体験のCRM

第4章 最強のバックヤードで顧客体験を完結!

 1.EC通販におけるフルフィルメントの流れ

 2.商品データ作成 売れる商品写真、コピーライティングはプロの手で!

 3.顧客体験を成功に導くコンタクトセンター

 4.支払い方法に「後払い」の選択肢を

第5章 アフターコロナの物流アウトソーシング

 1.アフターコロナに求められる物流センターの条件

第6章 EC通販における差別化成功事例

 ケース1 ナチュラム

 ケース2 AXES(アクセス)

 ケース3 ピアリビング

 ケース4 FABRIC TOKYO

第7章 アフターコロナの未来予測

 1.EC市場の拡大と競争激化

 2.ECを支えるインフラとデバイスの進化

 3.2030年のEC通販と生活風景

おわりに

商品詳細

出版社名
ダイヤモンド社
サイズ
19cm
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

注意事項

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