会社には行かない　６年やってわかった普通の人こそ評価されるリモートワークという働き方

“部下の仕事ぶりが見えなくて評価が難しい”“アウトプットさえ出せばいい”“自由な時間に働ける”“特別なスキルや能力がないとできない”“成果主義が進み、弱肉強食になる”それ、全部「誤解」です！「７００名、ほぼリモートワーク」の会社経営者が語るこれからの働き方。

「700名、ほぼリモートワーク」の株式会社キャスターCOOが実践し、考える、これからの働き方

コロナ禍になり、これまで出社が当たり前だった日常から、リモートワークに移行している企業が増えています。
ストレスなく働くことができている人もいる一方、なんだかうまく仕事が進められないと感じる人も。
また、どうマネジメントをすればいいか悩むマネージャー層もいるようです。
でも、リモートワークになっても、成果を出せる人はいるし、マネジメントができる人もいます。
その違いはどこにあるのか？
すでに６年リモートワークを実践している著者が語る、リモートワークのメリット、導入のポイント、そしてリモートワークが未来に与える影響までをまとめた１冊です。

※お届け日が変更になりました
9月25日→9月29日

目次

第１章　「700人全員リモートワーク」の会社は、どのように生まれたのか？
第２章　「会社に出社しない」働き方の本当のところ
第３章　「仕事とお金」のリアルな話
第４章　求められるのは「邪魔をしない」マネジメント
第５章　「リモート時代」の会社はどうあるべきか

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