ブレない経営。 事業家が絶対に見失ってはいけないもの

澤上篤人/著

発売日:2020年9月

  • ブレない経営。 事業家が絶対に見失ってはいけないもの
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ページ数
229p
ISBN
978-4-7569-2091-1
著者情報
澤上 篤人(サワカミ アツト)
さわかみホールディングス代表取締役、さわかみ投信会長。1971年から74年までスイス・キャピタル・インターナショナルにてアナリスト兼ファンドアドバイザー。その後79年から96年までピクテ・ジャパン代表を務める。96年にさわかみ投資顧問(現さわかみ投信)を設立。販売会社を介さない直販にこだわり、長期投資の志を共にできる顧客を対象に、長期保有型の本格派投信「さわかみファンド」を99年から運営している。同社の投信はこの1本のみで、純資産は約2900億円、顧客数は11万7000人を超え、日本における長期投資のパイオニアとして熱い支持を集めている

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商品説明

「なんとしてでも乗り越えていこう」とする“強さ”が今こそ必要だ!

日本ではじめてのビジネス、

商品はたったの1つ、

そして、営業をしない……。




それでも私はブレずに愚直に、ただ青臭く経営をしてきた!


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経営者は孤独です。

ひとり悩み、決断し、道を開いていかなければならない立場です。くじけそうになることや、誘惑に負けそうになることも数知れないでしょう。



そうした事業家が、ブレることなく数々の「不可能」を可能にするには、会社経営と、顧客と、社員や取引先と、どう向きあえばいいのか。また、逆風をいかに切り抜けたらいいのか。



そうした経営者に求められる資質や手腕など、「絶対に見失ってはいけないもの」をまとめたのが、本書『ブレない経営。』です。



読者の中にある、「ブレない意志」「燃えるような情熱」「青臭い理想」を問い、「なんとしてでも乗り越えていこう」とする“強さ”を鼓舞する、経営の第一線からのメッセージです!



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<ブレない羅針盤>

なにをやりたいのか

その方向性は明確か



<ブレない組織づくり>

ついてこられる人だけでいい



<ブレない現場感>

大きくしようとしない

お客様は選ぶ、限定する



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著者は日本に存在しなかった「直販型のファンド」を創設し、21年にわたって「ブレない経営」を続ける事業家である一方、ブレない経営を実践する会社へ長期投資をする投資家でもあります。

そんなユニークな立場の著者だからこそ語れる、経営の本質に迫ってもらいました。



経営者や経営層の方はもちろん、これから経営者を目指す方にもぜひ読んでいただきたい1冊です!

※お届け日が変更になりました
9月11日→9月15日

目次

第一章?ブレない経営ってなんだ!

◎将来をつくっていく、それが事業家だ

・事業家と投資家のみに与えられた特権

・将来に向けては、すべてが可能性である

・どう、将来をつくっていくのか

・ダメ経営者に限って

・将来の社会に対する責任



◎社会にどんな富をもたらしているのか

・どんな企業が栄えるのか?

・企業の社会的な存在理由って、なんだろう?

・企業経営において利益は欲しい、されど利益がすべてではない

・さわかみ投信の悪戦苦闘

・小規模私募債の発行で活路を開く

・資金繰りに苦しんだが、筋を通して良かった

・顧客からの安心と信頼感も、社会にもたらしている富である



◎儲かってしまう経営とは

・事業意欲は案外と単純なもの

・いかに、お金を払ってもらうか

・「2:6:2」の法則

・「利」につながるものには、お金を払ってもらえる

・世の先を行く少数派であろうとすること

・いつの間にか、新しい産業が生まれていた



◎どう世の中のニーズを掘り当てるか

・あり余るものと、足りなくなるもの

・ちょっと頭をひねると、まったく違った断面が見えてくる

・マイホームを持つことが、どれだけ人生リスクとなるか

・マイホーム観も住宅ビジネスも変わる

・資産運用ビジネスは急伸する

・農林水産業も最大の成長産業のひとつ



◎やりたいことを好きにやれるのが事業家だ

・なにかをはじめるのは大変だよ

・やりたいことで、人を説得するのも大変

・さっさとはじめられるのが事業家の特権

・「将来の納得」に対し、「いまの不納得」で行動する

・断固たる行動に、ブレはない




第二章?ブレない経営の組織づくり

◎人を雇う ほか

商品詳細

出版社名
明日香出版社
サイズ
19cm
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

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