２０代経営者が書いた２０代の部下をもったとき読む本

年間数百人と面談し、マネジメントをする中で、一生懸命に教えていた人が実は裏で悪口を言っていたり、よかれと思ってやっていたことに「うざい」と真っ向から否定されたりした。本書では、筆者が失敗してしまったマネジメント方法、なぜどうしてダメだったのかの原因と解決策、そして実際にマネジメントを変えた後にスタッフがどう変化していったのかを解説。

〇人が成長していかない原因の８割は、育てる側のマネジメント如何にある。
〇年間数百人と面談し、マネジメントをする中で、一生懸命に教えていた人が実は裏で悪口を言っていたり、よかれと思ってやっていたことに「うざい」と真っ向から否定されたりした。
〇本書では、筆者が失敗してしまったマネジメント方法、なぜどうしてダメだったのかの原因と解決策、そして実際にマネジメントを変えた後にスタッフがどう変化していったのかを解説。
〇まだまだ勉強中の身ではありますが、縁あって本書を手に取ってくださったあなたの力になれたら嬉しく思います。

目次

第１章　明日から使えるマネジメント
第２章　自分のあり方を見直す
第３章　部下と接するときのポイント
第４章　部下の立場になって考える
第５章　部下のモチベーションを上げる方法
第６章　マネジメント応用編
第７章　人は動かせる

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