この1冊ですべてわかる 人材マネジメントの基本

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ページ数
269p
ISBN
978-4-534-05790-7
著者情報
三坂 健(ミサカ ケン)
HRインスティテュート代表取締役社長。慶應義塾大学経済学部卒業。安田火災海上保険株式会社(現・損害保険ジャパン株式会社)にて法人営業等に携わる。退社後、HRインスティテュートに参画。経営コンサルティングを中心に、教育コンテンツの開発、人事制度設計、新規事業開発、人材育成トレーニングにて活動している

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商品説明

人材マネジメントは「個人(社員やメンバー)が、所属する組織や社会のために、能力を最大限に引き出し、発揮することを支援する組織の関わり」その重要性は益々高まっている。本書は、人材マネジメントの基礎知識、導入の方法から最新トピックまでを完全網羅する!!

★シリーズ累計約50万部の『〜の基本』シリーズに、注目の「人材マネジメント」登場!
定評ある『〜の基本』シリーズの1冊。人材マネジメントとは、組織が個人の能力を最大限に発揮できるようにすること。
組織と人を取り巻く環境は大きな変化の途上にあり、【人材マネジメント】の重要性、企業経営、チーム運営における役割は益々高まっている。
本書は人材マネジメントの基本、導入の方法から最新トピックまでを完全網羅する。
ヒューマンリソースからヒューマンリレーションシップへ、また羊飼い型のリーダーシップへ、と変化する「人材マネジメント」を徹底解説する。

★働き方、マネジメントを取り巻く環境は激変! その“新潮流"をすべて網羅!
組織と人を取り巻く環境や法律・制度は激変している。働き方は、フリーランス、複数の企業や業務で働く人、近年目立つ女性や外国人、
ノマド、リモート勤務など、益々これまでの枠を超え、「自由度」が高く、「個人」に寄り添った仕組みに変化している。
自由な働き方というのは同時に「自律」を求める。ニューノーマルがそれに拍車をかけている。本書は、キャリアの複線化、
テレワーク、女性、外国人、外部人材、IT化・ロボット・AI、副業、再雇用、1on1、リカレント教育、KPI、KGI、OKR、など働き方の“新潮流"を解説する!

★本書は、人にまつわる実務・戦略の第一人者が、様々な視点で【人材マネジメント】の新潮流を徹底解説! 約87個の図で内容をわかりやすくフォローする。

★本書の構成★
●序 章 人材マネジメントの重要性が高まっている
●第1章 人材マネジメントの目的と役割
●第2章 時代の要請と人材マネジメント
●第3章 「人材獲得」における人材マネジメント
●第4章 「人材育成」における人材マネジメント
●第5章 「人材の評価と組織運営」における人材マネジメント
●第6章 社員が活躍しやすい組織をデザインする
●第7章 持続して成長する組織をつくる人材マネジメント

目次

序章 人材マネジメントの重要性が高まっている
第1章 人材マネジメントの目的と役割
第2章 時代の要請と人材マネジメント
第3章 「人材獲得」における人材マネジメント
第4章 「人材育成」における人材マネジメント
第5章 「人材の評価と組織運営」における人材マネジメント
第6章 社員が活躍しやすい組織をデザインする
第7章 持続して成長する組織をつくる人材マネジメント

商品詳細

出版社名
日本実業出版社
サイズ
21cm
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

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