15分で儲かる会社に変わる! ~ぐるぐるフセン会議の魔法~

会社を「儲け体質」に、従業員に「働きがい」を同時に実現！「働き方改革アワード」を受賞した著者の実践方法を初公開！「たった５人で６５２万円の儲けを稼ぎ出した！」「これをやったら、わが社の粗利が本当に２倍になった！」など、実例多数報告。

「たった5人で652万円の儲けを出した! 」
「これをやったら、わが社の粗利が本当に2倍になった! 」
など、実例多数報告。

◎会社を「儲け体質」に、従業員に「働きがい」を同時に実現!
◎「働き方改革アワード」を受賞した著者の実践方法を初公開!

コロナによってあらゆる消費が落ち込み、中小企業の多くは収益が減り、苦しい状況に立たされています。
一方で、こういった過酷な状況下でも好調を維持している会社、業績を伸ばしている会社はたくさんあるのです。
それらの会社は業種も問いませんし、特殊な商品を売っているわけでもありません。ごく普通の中小企業です。
コロナショックでも売上を増やしている顧問先には3つの共通点があります。
それは、「粗利を重視している」「お客さまの声をきちんと聞いている」「社長1人で戦わず社員を巻き込めている」です。
逆にいうと、これら3点さえ実行できれば、どんな会社も儲かる会社・生き残れる会社に生まれ変わることができるのです。

「たった5人で652万円の儲けを出した！」
「これをやったら、わが社の粗利が本当に2倍になった！」
など、実例多数報告。
◎会社を「儲け体質」に、従業員に「働きがい」を同時に実現！
◎「働き方改革アワード」を受賞した著者の実践方法を初公開！
コロナによってあらゆる消費が落ち込み、中小企業の多くは収益が減り、苦しい状況に立たされています。一方で、こういった過酷な状況下でも好調を維持している会社、業績を伸ばしている会社はたくさんあるのです。それらの会社は業種も問いませんし、特殊な商品を売っているわけではありません。ごく普通の中小企業です。
コロナショックでも売上を増やしている顧問先には３つの共通点があります。それは、「粗利を重視している」「お客さまの声をきちんと聞いている」「社長１人で戦わず社員を巻き込めている」です。
逆にいうと、これら３点さえ実行できれば、どんな会社も儲かる会社・生き残れる会社に生まれ変わることができるのです。

第１章　「儲け体質」の会社に生まれ変わる！
第２章　「ぐるぐるフセン会議」がすごい６つの理由
第３章　「儲かる会社」に変わるカギは「粗利の理解」
第４章　粗利を２倍にする！ 基本戦略の定め方
第５章　「ぐるぐるフセン会議」実践ステップ
第６章　「ぐるぐるフセン会議」Ｑ＆Ａ
第７章　粗利が驚異的に伸びた４社の実例

※お届け日が変更になりました
8月21日→8月26日

目次

第１章　「儲け体質」の会社に生まれ変わる！
第２章　「ぐるぐるフセン会議」がすごい６つの理由
第３章　「儲かる会社」に変わるカギは「粗利の理解」
第４章　粗利を２倍にする！ 基本戦略の定め方
第５章　「ぐるぐるフセン会議」実践ステップ
第６章　「ぐるぐるフセン会議」Ｑ＆Ａ
第７章　粗利が驚異的に伸びた４社の実例

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