実践強い会社の人を大切にする経営　ポストコロナを生き抜く術！

社員の「心の生産性」を高め、ムリなく価値を創るビジネスモデルとは。ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）、マーケティング、採用・人財育成、新規事業開発、Ｍ＆Ａ、財務戦略に関わる最新スキルを紹介。

「弊社への新規受注が殺到していますが、対応しきれないので、すべて断っています」「大手さんより安心、安全で信頼できるからとおっしゃっていただき、お客様からのご依頼が以前より増えました」「計画では対前期１３０％ＵＰを見込んでいましたが、この影響で対前期１１０％ＵＰでした」。

これらは、すべて新型コロナの影響下における「人を大切にする経営」を実践する会社の生の声です。新型コロナ禍の中でもしっかりと大切な取り組みを続ける企業は、外部環境はどこ吹く風と、事業を見つめなおす機会と捉え、来るべき新しい時代に備え、社員の教育を強化し、ビジネスモデル転換を図っているのです。

本書ではこのような、「人を大切にする経営」を実践して強く生き抜く、３６社の事例やエピソードを織り込み、ポストコロナの経営論を展開していきます。

１章ではポストコロナにおける経営のあり方について述べ、その後の各章で、人材教育、ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）への対応とマーケティング、商品サービス創りとビジネスモデル、Ｍ＆Ａや金融、資本政策、そして最後に社会資本としての中小企業について述べていきます。

「社員の命を守り、安全と安心を重視する」経営の大切さを説きつつ、新たな変革の波に機敏に反応し、生き残るためのノウハウ、実務的なスキルについても述べており、“新時代の実践”に役立つ経営の教科書です。

目次

１章　ポストコロナで中小企業の価値が高まる―人を大切にする会社のチャンスが拡大
２章　いかに優秀な人材を採用し、大切に伸ばすか
３章　ポストコロナ時代を味方にするＤＸとマーケティング
４章　商品・サービス創りとビジネスモデル再構築
５章　地域資源を承継するＭ＆Ａと信頼による金融機能創造
エピローグ　「社会課題」の解決を担うのが中小企業

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