改革者　神戸・西宮「明和病院」２０年の軌跡　“自然体”を貫いたリーダーの実践術

スタッフ一人ひとりの体質改善・意識改革を実現して、患者という“顧客”に信頼され、“地域”に信頼されるようになる。これは、病院という特殊な組織だけでなく、すべての企業・団体・機関が、常に、求められていることである。外科医師として、また、総合病院のトップとして、組織を自然体で、かつ大胆に施術して、「やるべきだ」と思ったことを、躊躇なく実行してきた年月…。そこにある“理念”と“発想”、そして“行動”を知ることは、あらゆるリーダーにとって、おおいなる道しるべとなる！

目次

第１章　「理念」と「信念」は、ブレずに！
第２章　地域社会から必要とされる組織へ
第３章　組織を強くする仕組みづくり
第４章　仕組みを回すポイントとは？
第５章　“やる気”と“成長”を促す
「明和病院」資料集

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