小さな会社の儲けの仕組みの教科書　低成長時代に生き残る「筋肉質経営」の原理・原則

すぐにマネできる潰さない経営のノウハウが満載！！「確実に勝てる」土俵で「着実に利益を稼ぐ」経営。中小企業の“持続的成長”を叶える１冊！利益のメカニズムと基本戦略を理解する、ニッチトップを目指す―たった２つのポイントで筋肉質な経営体質に生まれ変わる！

目次

第１章　利益のメカニズムと利益感度（利益が生まれるメカニズムについて
経営の実態を把握する
利益感度について）
第２章　利益を増やすための基本戦略（単価アップの戦略
数量アップの戦略
変動費率ダウン（限界利益率アップ）の戦略
固定費ダウンの戦略
利益を増やすための五つ目の方策「スピードアップ」
逆張り戦略）
第３章　顧客提供価値を高めて、「ニッチトップ」を目指す（顧客に選ばれるために有効な「絞り込み」
商品・サービスの提供価値を高める）
第４章　会社の成長は社長の実行力次第（経営方針を定め、社員に浸透させる
率先垂範で行動し、最終的な責任を持つ）
第５章　六社の事例から学ぶ（世界シェアＮｏ．１の商品を持つ「気くばりミラー」の会社　コミー株式会社
「弱者の戦略」と「強者の戦略」を使い分けてオンリーワン企業へ　スズキ機工株式会社
コンペ禁止！　他社とは競争しない「人が中心」の動画制作会社　株式会社ヒューマンセントリックス
ＩＴを活用して、人と枕の出会いをプロデュースする会社　まくら株式会社
ビジネスモデルの転換に成功した創業一二〇年の老舗企業　株式会社佐川
共同代表経営で目覚ましい成長を実現しているベンチャー企業　株式会社ＱＵＡＴＴＲＯ（クアトロ））

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