コロナ後に生き残る会社食える仕事稼げる働き方
発売日:2020年7月
- ページ数
- 201p
- ISBN
- 978-4-492-26116-3
- 著者情報
- 遠藤 功(エンドウ イサオ)
株式会社シナ・コーポレーション代表取締役。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士(MBA)。三菱電機、複数の外資系戦略コンサルティング会社を経て、現職。2005年から2016年まで早稲田大学ビジネススクール教授を務めた。2020年6月末にローランド・ベルガー日本法人会長を退任。7月より「無所属」の独立コンサルタントとして活動している。多くの企業のアドバイザー、経営顧問を務め、次世代リーダー育成の企業研修にも携わっている。株式会社良品計画社外取締役。SOMPOホールディングス株式会社社外取締役。株式会社ドリーム・アーツ社外取締役。株式会社マザーハウス社外取締役。株式会社NTTデータアドバイザリーボードメンバー
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商品説明
コロナショックを見据え6月に完全書き下ろし!
最新情報・分析が満載!
【会社】「弱肉強食の時代」が加速――世界的「コロナ大恐慌」の衝撃
・「移動蒸発→需要蒸発→蒸発雇用」、世界の「牽引役」不在
・リーマンショックを超える景気悪化はこれから
・消える会社、業種は? 日本企業がとるべき4戦略は?
【仕事】「プロしか食えない時代」の到来――あなたの仕事は消失? 残る?
・米国では5人に1人が失業、トヨタは5割を中途採用に
・AI?コロナで「無用な人」と「引く手あまたの人」の二極化に
・自己診断!あなたの「代替可能性?付加価値」は?
【働き方】「レスの時代」がやってくる―― 「生産性?創造性」を最大化する秘訣
・「通勤レス」「対面レス」「出張レス」がいっきに加速
・どこでも稼げる人の共通点、チームワーク・育成のコツ
・時間の使い方、能力の磨き方、自己管理の方法は?
コロナ後の「会社」「仕事」「働き方」の変化が1冊でわかる!
この本で「変化の本質」を知り、
生き残り、稼ぎ続ける人になれ!
★「コロナ・ショック」を見据えて、6月にいっきに書き下ろし!緊急出版!最新の「情報」「分析」が満載!
★200ページにわたって、わかりやすく丁寧に解説!読みやすい!わかりやすい!
★コロナ後、日本人を襲う「会社・仕事・働き方の大変化」が、この1冊でわかる!
★「これだけ読めば全部わかる!」決定版が遂に登場!
【会社】「弱肉強食」が加速!――世界的「コロナ大恐慌」の衝撃。経済と企業の見通しは?
・「移動蒸発→需要蒸発→蒸発雇用」+「世界の牽引役(機関車)不在」で長期化する
・リーマンショックを超える景気悪化はこれから
・「移動蒸発、需要蒸発」がもたらす、深刻な「雇用蒸発」の衝撃
・中国では2億人が職を失い、日本でも222万人が失職する試算も
・消える会社、業種は? あなたの会社、職種はどうなる?
・日本企業がとるべき4戦略――「SPGH戦略」の中身は?
【仕事】「プロしか食えない時代」の到来!――あなたの仕事は消失? 残る? 「仕事の未来」がわかる!
・米国では5人に1人が失業、トヨタは5割を中途採用に
・AI?コロナで、「無用な人」と「引く手あまたの人」の二極化がさらに進む
・自己診断できる!あなたの「代替可能性?付加価値」は?
・終身雇用は消滅するのか? 衰退産業で「生き残る人」の共通点は?
・最初から「プロ」なんていない! プロとして勝ち残る「5つのパラダイムシフト」「8つの成功ポイント」を徹底解説!
【働き方】「レスの時代」がやってくる!―― 「生産性?創造性」を最大化する秘訣を紹介!
・「通勤レス」「対面レス」「出張レス」「残量レス」「転勤レス」がいっきに加速
・「どこでも稼げる人」の共通点は?
・テレワークに「向く人」「向かない人」がわかる!――フェイスブックが掲げる「リモートワークが可能な人の4条件」とは?
・みんな困っている!「社内コミュニケーションの4原則」「チームワーク・育成・教育のコツ」も紹介!
・「時間を生み出す”70%ルール”」「能力の磨き方」「自己管理の方法」までわかる!
いったい、この後、世界はどうなってしまうのか?
ビジネス社会はどう変わっていくのか?
目下進行中の「会社・仕事・働き方の大変化」を1冊ですべて解説!
この本を読んで、「変化の本質」を見抜き、
「生き残り、稼ぎ続けられる人」になろう!
コロナ後の「ビジネス最強の処方箋」、緊急出版で遂に登場です!
目次
はじめに――「コロナ・ショック」を「コロナ・チャンス」に変える
第1章 コロナがもたらす「本質的変化」とは何か
1「移動蒸発→需要蒸発→雇用蒸発」というコロナ・ショックのインパクトを理解する
2「弱肉強食の時代」に突入する
3「低成長?不安定」の時代に、生き残る覚悟をもつ
第2章 コロナ後に、日本企業は何を、どう変えるべきなのか
1 日本企業が再生のためにとるべき戦略
2 ポストコロナのサバイバル戦略
3 ポストコロナの生産性戦略
4 ポストコロナの成長戦略
5 ポストコロナの人材戦略
第3章 コロナ後に、「仕事」はどのように変わるのか
1「食える仕事」「食えない仕事」とは何か
2「プロフェッショナルの時代」がやってくる
3「プロ化するビジネス社会」で生き残るための処方箋
4「プロ」として成功するための8つのポイント
第4章 コロナ後に、「働き方」はどのように変わるのか
1「レスの時代」の幕開け
2 どうすれば「生産性の高い働き方」ができるのか
3 リモート時代における社内コミュニケーションの4原則
4 働き方の自由度を高め、真の豊かさを享受する
5 どうすれば「創造性の高い働き方」ができるのか
6 コロナ後の人材評価の4つのポイント
おわりに――元に戻るな、大きく前に進め!
商品詳細
- 出版社名
- 東洋経済新報社
- サイズ
- 19cm
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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