ケーススタディーで学ぶ実践企業のSDGs
発売日:2020年6月
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商品説明
SDGsに取り組まなけば…でも、どこから着手すればいい?経営にSDGsを組み込むとはどういうこと?社会的課題を解決しながら成長するビジネスとは?ビジネスの世界にも浸透しつつある国連の持続可能な開発目標(SDGs)。だが、どう実践したらよいのか悩む担当者は多い。「なんちゃってSDGs」に終わらせないために、サステナブル経営の専門誌「日経ESG」が企業の本気の取り組みを紹介。
SDGsに取り組まなければ・・・でも、どこから着手すればいい?
経営にSDGsを組み込むとはどういこと?
社会的課題を解決しながら成長するビジネスとは?
ビジネスの世界にも浸透しつつある国連の持続可能な開発目標(SDGs)。
だが、どう実践したらよいのか悩む担当者は多い。
「なんちゃってSDGs」に終わらせないために、
サステナブル経営の専門誌「日経ESG」が企業の本気の取り組みを紹介。
目次
はじめに
第1章 2030年への羅針盤 SDGsが企業の未来を創る
・経営者に浸透するSDGs ESG投資の拡大が後押し
・経営戦略にSDGsを統合 将来の成長力につなげる
・第2章以降を読みやすくするための用語解説
第2章 新しい発想と連携で枠を超える 動き出した「SDGsビジネス」
・社会起業家のSDGsビジネス 食品ロス削減、起業の好機
・連携でビジネス生み出す 発想を鍛え、他社とつながる
・経営の軸にSDGs 既存の枠組みを超える
第3章 RE100宣言相次ぐ 「CO2ゼロ」は生き残りの条件
・CO2ゼロ電力を使う理由 本業を成長させる決め手
・アップル、RE100の道筋 最後の難関、日本も達成
・丸井、ソニーの挑戦 未来に備え調達力磨く
第4章 マイクロソフトが号砲 始まった「脱炭素ビジネス」競争
・カーボンネガティブに挑む理由 脱炭素急ぐITの巨人たち
・マイクロソフトの戦略を徹底分析 「カーボンネガティブ経済」へ
第5章 その先にあるブルーオーシャン 変革迫る「プラスチック危機」
・資源循環が7兆円の商機生む 「ごみゼロ」へなだれ打つ企業
・ビジネスモデルの変革で需要を開拓 30社がサブスクで「詰め替え」
・素材の変革に挑む化学メーカー 生分解性プラなどに40億円
・資源回収促すコミュニケーション変革 「見えるリサイクル」で啓発
第6章 投資家やNGOが厳しい目 「現代奴隷」が経営を揺るがす
・人権は経営の問題だ 狭まる投資家の包囲網
・サプライチェーンをガラス張りに 味の素やファストリも動いた
・リスクは足元にあった 対処難しい外国人労働者問題
・「世界標準」に追いつくための基礎知識 人権を経営に組み込む
ほか
商品詳細
- 出版社名
- 日経BP
- サイズ
- 21cm
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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