究極のリーダーシップ　最大の成果をあげるための１０の極意

リーダーシップを取る人に必要なのは「ブレない心」です。
強い意志が、結果的には組織を大きな成長へと導きます。
その一方で、見当違いのゴールを指し示してしまうと、メンバー全員を不幸のどん底に連れていってしまいます。

だからリーダーは、世の中の目まぐるしい変化を捉え、学び続ける必要があります。
良いリーダーの条件は、頭のよさや知識の量ではありません。
良いリーダーの根底は、常に学び続ける向上心です。

そして、マネジメントに必要なのは、とにかく徹底した「きめ細やかさ」です。
なぜそのゴールを目指すのか。どうやったらゴールにたどり着けるのか。
メンバーが理解してくれるまで、何度も何度も繰り返し伝えましょう。

企業のリーダー研修を実施すると、
「部下に何度も同じことを言ってしまうのですが...どうすればわかってもらえるのでしょうか。」
という質問をしていただくことが多いです。実は答えは簡単なんです。

「伝わるまで、何回も伝え続ける」

伝える回数は、部下の人柄や要件の難易度によって違います。
メンバーが理解してくれるまで、根気強く伝え続ける必要があるんです。


リーダーシップを取るために必要なことは、ブレない心と向上心。
マネジメントに必要なことは、愛とお節介。

本当に良いリーダーは、「リーダーシップ」と「マネジメント」の違いを理解しています。
ブレない心でチームにゴールを示し、きめ細やかな指示でゴールへと導き、組織を成長させます。

それらの前提となるものは、組織のメンバーへの愛と情熱です。

メンバーに対する愛を育み、情熱を持って接することができるリーダーになるために知っておくべき10の極意を本書ではご紹介します。
本書を読んだあなたが、最高の組織作りができるリーダーになる第一歩を踏み出せることを心から願っています。

目次

第１章　部下が辞めない強い組織を作る！リーダーのあるべき姿とは！？（朝礼スピーチの極意とは！？リーダーが知っておくべき言葉の力
部下は仕事ができるリーダーを信頼しているわけではない！部下の信頼を勝ち取る方法とは！？
部下にボーナスを与えてもモチベーションは上がらない！？お金ではない、部下が大切にしている価値観とは！？）
第２章　部下が育ち、部下のモチベーションを上げる具体的なテクニックとは！？（正しさだけでは人は動かない！一流のリーダーが部下に語るべき三つのこと
デキる上司は「陰褒め」の達人！？部下のモチベーションを上げる極意とは！？
部下に直接指導をしてはいけない！？超高生産性型のスライド・トレーニングシステムのススメ）
第３章　超一流はやっている！圧倒的なリーダーシップを発揮するために今日から始めるべきトレーニングとは！？（部下が報・連・相ができないのは、上司に聴く力がないからだ
部下は背中で本音を語る！？部下の内なる声を聴け！
自立した部下を育てるには！？部下との良好な関係の築き方
部下は褒めて育てる？叱って育てる？リーダーが絶対に知っておくべき指導者としての心得）
特別付録　第４回大会「私は自分の仕事が大好き大賞」優勝者スピーチ全文

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