Ａ４一枚で作るＰＤＣＡを回せる経営計画１００の法則　１万件以上の経営指導をした元銀行マンが教える最もシンプルな作り方・進め方

「経営計画」は「Ａ４一枚」からこの１冊で基本がわかる。「ＰＤＣＡ」と「仕組み」で経営の黒字化を実践できる。経営計画書ダウンロードサービス付。

1万件以上の経営指導をした元銀行マンが教える最もシンプルな作り方・進め方！
この1冊で「A4一枚×経営計画」の基本がわかる。
「PDCA×仕組み」で経営の黒字化を実践できる。
経営計画書ダウンロードサービス付き！

銀行系総合研究所および公的機関の勤務経験を活かし、1万件以上の経営指導を行ってきた著者が、実績をもとに成果を出す経営計画の作り方・進め方のポイントとPDCAの回し方を「100の法則」で展開する「最もシンプルな」経営計画の実践メソッド！
経営計画をつくり、きちんと儲かる会社に変えるには？　
成果を出す経営計画の作り方を紹介します。

【本書が取り上げるテーマ】
第1章　求められる経営計画とは
第2章　経営計画の作り方
第3章　経営計画をＰＤＣＡ展開する
第4章　経営計画に会社をよくする仕組みを入れる
第5章　経営計画の進捗管理と定着・浸透

目次

第１章　求められる経営計画とは（羅針盤のない航海で沈没寸前　経営計画のない経営
大雑把な感覚経営の弊害　経営計画のない経営によって起こるさまざまな問題　ほか）
第２章　経営計画の作り方（経営計画がいかに必要なのか考える　意義を作る
組織が一丸となれる判断基準　経営理念は会社の憲法　ほか）
第３章　経営計画をＰＤＣＡ展開する（行動計画を補完する　行動計画管理表の考え方
施策ごとにＰＤＣＡを回す　行動計画管理表の進め方１　ほか）
第４章　経営計画に会社をよくする仕組みを入れる（５Ｓとは、整理・整頓・清掃・清潔・躾のこと　５Ｓのメリット
できる社員にする最善手　５Ｓから生じる２次効果、３次効果　ほか）
第５章　経営計画の進捗管理と定着・浸透（実行しなくては意味のない経営計画　経営計画の進み具合をチェック
単なる報告会議にしてはいけない　進捗会議のチェックポイント　ほか）

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