従業員のパフォーマンスを最大限に高めるエンゲージメントカンパニー

幸福度の高い従業員が会社を成長させる！会社と新入社員のＷｉｎ‐Ｗｉｎな関係を構築する「オンボーディング」マニュアルも収録。

採用してはすぐ退社。その繰り返しは会社に原因がある。必死に採用したにもかかわらず、入社後はおざなりな研修ですませ、育成は現場に丸投げでは社員の定着は望めない。入社初日に歓迎の意をしっかりと伝え、スムーズに社内の人間関係を構築していけば、社員は高いパフォーマンスを発揮する。

会計事務所や一般企業の経営支援、資産家の不動産コンサルティングなどを中心に業務を展開するアックスコンサルティングの代表が語る、強い組織を作る方法とは。

目次

１　ＣＨＯ（チーフ・ハピネス・オフィサー）―従業員を幸せにすれば成果は上がる（アンリ・ジャールとボールの意味
「幸せ」と「成功」の勘違い　ほか）
２　新しい時代のエンゲージメント―エンゲージメント向上で、従業員のパフォーマンスを上げよう（ミッションとゴール
エンゲージメントとは　ほか）
３　成功するオンボーディング―新しい従業員をオンボーディングさせるには仕組みが大切（入社は結婚と同じ
素晴らしい初日によって、会社と従業員は結ばれる　ほか）
４　未来から夢を引き寄せろ―新しい時代の目標と働き方（魚が飛んで、ありえない夢を実現
ウサギとカメの競争　ほか）
ＡＰＰＥＮＤＩＸ　「人材開発部門」のための活動ノート（人材開発の役割と意義（取材レポート）
タレントサークルでのインタビュー　ほか）

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