企業は、メンタルヘルスとどう向き合うか　経営戦略としての産業医

企業にとっての最大の財産は、従業員。従業員が心身共に健康な状態で仕事に取り組めなければ、企業の発展はありえません。企業におけるメンタルヘルスの問題は深刻化・多様化しており、この問題の放置による被害は拡大の一途をたどっています。生産性の低下、離職がもたらす風評被害、市場の失望による株価の下落…。従業員のメンタルヘルスの維持・増進は、今や企業経営の最重要テーマです。本書では、専門の産業医の立場から、企業のあるべき姿について、具体例を挙げてアドバイスしています。人事担当者・労務担当者必読の好著！

企業にとっての最大の財産は、従業員。
従業員が心身共に健康な状態で仕事に取り組めなければ、企業の発展はありえません。
企業におけるメンタルヘルスの問題は深刻化・多様化しており、この問題の放置による被害は拡大の一途をたどっています。生産性の低下、離職がもたらす風評被害、市場の失望による株価の下落……。
従業員のメンタルヘルスの維持・増進は、今や企業経営の最重要テーマです。
本書では、専門の産業医の立場から、企業のあるべき姿について、具体例を挙げてアドバイスしています。
人事担当者・労務担当者必読の好著!

目次

第１章　メンタルヘルス問題の動向（メンタル疾患は増えているのか
企業におけるメンタルヘルスへの関心の高まり　ほか）
第２章　具体的な事例と対応策（うつ病
パニック障害　ほか）
第３章　健康経営の重要性（健康経営とは
健康経営の歴史　ほか）
第４章　メンタルヘルス問題の予防と対応のためのエッセンス（産業保健体制の整備を
コンプライアンス遵守を超えた体制の戦略的整備とは？　ほか）
第５章　経営戦略としての健康投資（健康投資とは
内部への健康投資で、外部からの投資を引き出す　ほか）

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