部下が変わる本当の叱り方

叱ったら気まずくなると思っていませんか？リーダーの使命は「チームの目標」と「部下の成長」を達成すること。信頼され慕われる上司になるための「スイッチ」を押せ！

あなたは部下に対して

・何を考えているかわからない

・指示がないと動かない

・問題を起こしてから、報告してくる

・言いたいことが言えない

などと思ったことはありませんか?



そして、

・部下自身が積極的に動いてもらいたい

・チームとして成果をだしたい

・部下ともっと仲良くなりたい

・部下から慕われる上司になりたい

そう考えていませんか?



本書は上司やリーダーが抱えているさまざまな悩みを解消して、目的と目標を叶えるためのものです。


本当のリーダーは本気で叱れる人であり、

「叱る」ということは部下を正しい道に導くもので、つぶすものではありません。

あなたが部下から信頼され慕われる上司になりたいと思っているなら、

本書で紹介する「自動切替スイッチ」を4つのステップでポチっと押してみましょう。



ステップI 「7つの言葉スイッチ」を押す

ステップII 「4つの行動スイッチ」を押す

ステップIII 「6つの意識スイッチ」を押す

ステップIV 「4つのなりきりスイッチ」を押す



「本当の叱り方」を手に入れれば、チームの目的と目標を達成できます。

※お届け日が変更になりました
6月8日→6月10日

目次

第1章 上司として最も大切なことに気づく

１ 叱るとは何だ？

２ 上司の仕事は目的・目標を達成すること

３ プライドを勘違いしてはいけない

４ 「減点方式」よりも「加点方式」

５ 部下をつぶす「ないない職場」

６ 叱ることは、危険を知らせること！

７ 「褒められ中毒症」に気をつけろ！

８ 本当のカッコいい上司を目指す！





第2章 上司は叱らないと幸せになれない!

１ なぜ、できない部下を見るとイライラするのか?

２ 互いの違いに気づき受け止める心が心理的安全性を与える

３ 部下のことを知らないで本当の叱り方ができるわけがない

４ 自分はどんな叱り方をしていたのか?自分を知ろう!

５ 叱ることは究極のコミュニケーションツール!

６ 本当の叱り方をするための宣言をする





第3章 チームとして結果をだす5つの叱る規準(GRRG+ONE)

１ できる上司は「規準」で叱る

２【GRRG+ONE 1】 Goal(目的目標)「ゴールを達成しようとする人」になっているか?

３【GRRG+ONE 2】Relationship(関係性)「信頼関係を築く人」になっているか?

４【GRRG+ONE 3】Responsibility 「責任を果たす人」になっているか?

５【GRRG+ONE 4】Growth(成長)「成長しようとする人」になっているか?

６【GRRG+ONE 5】ONE「こだわりを貫く人」になっているか?





第4章　「慕われ上司」に変わる4つのステップ
１ ステップＩ「７つの言葉スイッチ」を押す

１「名前を呼ばない」から「○○さん」へ『名前を呼ぼうスイッチ』

２ 「命令言葉」から「質問言葉」へ『そうだと思わない？ スイッチ』

３ 「否定言葉」から「共感言葉」へ『お前の

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