中小・ベンチャー企業ＣＦＯの教科書

著者自身のベンチャー経営者としての経験とビジネススクールで教える経営の専門家としての知識を凝縮して、中小・ベンチャー経営管理の実務を体系化。社外プロＣＦＯとして培った経営者とのミーティングの進め方（コンサルティング、コーチング、ファシリテーション）を整理し、コラムで紹介。

目次

第１章　中小ベンチャーの経営とＣＦＯ（ＣＡＳＥ１　創業１年目、ＡＢラーニングの立ち上げカオス
中小ベンチャーの経営　ほか）
第２章　全体管理（ＣＡＳＥ２　脱サラから大繁盛、でも何かが違う…
中小ベンチャーの全体管理（理念策定、戦略立案、組織運営）　ほか）
第３章　ＰＬ／ＣＦ改善（ＣＡＳＥ３　自然派コスメ通販会社の低迷
月次決算→予実管理→ＰＬ／ＣＦ改善　ほか）
第４章　資金調達（ＣＡＳＥ４　学生起業ベンチャーのファイナンス
資金調達のメニュー（Ｄｅｂｔ、Ｅｑｕｉｔｙ）　ほか）
第５章　その他の経営管理（ＣＡＳＥ５　美術系倉庫会社の社長引退
中小ベンチャーのヒト管理（組織マネジメント、採用）　ほか）

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