海軍式戦う司令部の作り方 リーダー・チーム・意思決定
発売日：2020年4月
- ページ数
- ２３９ｐ
- ISBN
- 978-4-89063-396-8
- 著者情報
- 堂下 哲郎（ドウシタ テツロウ）
１９８２年防衛大学校卒業。護衛艦はるゆき艦長、第８護衛隊司令、護衛艦隊司令部幕僚長、第３護衛隊群司令等として海上勤務。陸上勤務として内閣危機管理室出向、米中央軍司令部先任連絡官、海幕運用２班長、統幕防衛課長、幹部候補生学校長、防衛監察本部監察官、自衛艦隊司令部幕僚長、舞鶴地方総監、横須賀地方総監等を経て２０１６年退官（海将）。米ジョージタウン大学公共政策論修士。現在、日本生命保険相互会社顧問
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商品説明
日本海軍は最優秀の人材を集め、進歩的な組織運営を行なったが、太平洋戦争で米海軍との戦いに敗れた。敗因は、日本海海戦の成功体験の絶対視、行き過ぎた精神主義、情報の軽視、組織の硬直化だった。今日、戦う組織のリーダーに求められるものは多岐にわたる。ＩＴやＡＩの時代になっても組織が人で構成される限り、変わらぬ重要性を持つものが「リーダーシップ」である。日本海軍の欠点を補う「リーダーのあり方」、それを支える今日の各国海軍で採用されている「チーム作り」「意思決定の手法」を元海将が具体的に紹介する！
目次
第１章 海軍の仕事術
第２章 海軍意思決定の失敗
第３章 意思決定の仕組みを作る
第４章 チームを作る
第５章 リーダーの資質と個性
第６章 リーダーの役割
第７章 「戦う組織」のリーダーシップ
商品詳細
- 出版社名
- 並木書房
- サイズ
- １９ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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