ジャパネットの経営 東大卒2代目の僕がカリスマ社長の後を継ぎ大事にしてきたこと

なぜか、みんなが好きになる。ジャパネットには不思議がいっぱい。売れない時代になぜ売れる？カリスマ創業者が去って成長を続けるのはなぜ？「働き方改革の旗手」とされる理由とは？―若き経営トップが説き明かす「アットホームでストイックな会社」のすべて。

共感の声、続々!

親父の感性、息子のロジック。
やるな、2代目。
――【サイバーエージェント社長・藤田晋氏】

働き方改革のフロントランナー!
――【ワーク・ライフバランス代表・小室淑恵氏】

リーダーシップは技術で、
誰にでも学べると気づかせてくれる本。
――【元陸上選手・為末大氏】

***主な内容

なぜか愛される会社、ジャパネット。
若き2代目社長・ 高田旭人がロジカルに説き明かす
「アットホームでストイックな会社」のすべて。

◎ 売れない時代になぜ売れる?
◎ カリスマ創業者が去って成長を続けるのはなぜ?
◎ 「働き方改革の旗手」とされる理由とは?

創業者・高田明の後を継ぎ、過去最高売上高更新中!

***構成

はじめに ―― 僕が「ジャパネットの経営」を語る理由

【ストーリー】2代目が見てきた「創業者・ 高田明」と「ジャパネット」

【事業戦略】ジャパネットが成長を続ける理由

【働き方改革】「楽して成果を上げる」に本気で取り組む

【組織マネジメント】チーム力を高める仕組みづくり

【セルフマネジメント】ポジティブな自分をつくるマイルール

【Q&A】完全採録! 社員との「お悩み相談会」

【ビジョン】ジャパネットのこれから

目次

はじめに―僕が「ジャパネットの経営」を語る理由
ストーリー―２代目が見てきた「創業者・〓田明」と「ジャパネット」
第１部　事業戦略―ジャパネットが成長を続ける理由
第２部　働き方改革―「楽して成果を上げる」に本気で取り組む
第３部　組織マネジメント―チーム力を高める仕組みづくり
第４部　セルフマネジメント―ポジティブな自分をつくるマイルール
第５部　Ｑ＆Ａ―完全採録！社員との「お悩み相談会」
ビジョン―ジャパネットのこれから

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