小さな会社の外国人活用の教科書

アフターコロナも外国人雇用の必要性は続く！まもなく外国人労働者２００万人時代。外国人活用が会社を成長させる！ゼロから学ぶ外国人材の戦力化！

すでに人口減少社会に入っている日本社会において、これから小さな会社が成長するには、外国人材の活用が必須である。ただ、そのためには異文化マネジメントのやり方が重要となってくる。言葉も違えば文化も価値観も違う人材をどう活かしていくか。多くのビジネスパーソンにマネジメント指導を行う、この分野の第一人者のＡtoＺ解説。

※お届け日が変更になりました
4月27日→6月4日

目次

【目次】

はじめに



第1章

拡大し続ける外国人雇用



アフターコロナも外国人雇用の潮流は後退しない

まもなく外国人労働者200万人時代を迎える

外国人材が働く場所は全国に広がっている

崩れつつある在留資格のカベ

問題あり！ 広がる外国人技能実習制度

新たに創設された在留資格「特定技能」ってナニ？

これから「留学生アルバイト」は減っていく

〔コラム〕 これから専門学校に留学生はいなくなる？



第2章

小さな会社が外国人材を受け入れるメリット



在留資格のカテゴリーによって享受できるメリットは異なる

受け入れメリット１営業力が強化され販路拡大につながる

受け入れメリット２新たな商品・サービスづくりのアイデアが生まれる

受け入れメリット３社員全体の仕事のレベルが上がる

受け入れメリット４若い労働力を確保できる

受け入れメリット５今までの仕事のやり方を改善するきっかけが生まれる

向上心や上昇志向の高さは日本人の比ではない

〔コラム〕 日本人が捨てるべき4つの「ガラパゴス思考」とは



第3章

外国人材の採用はこうする



日本で働く目的は人それぞれ

外国人材の採用方法１高度外国人材を採用するケース

外国人材の採用方法２特定技能外国人を採用するケース

外国人材の採用方法３留学生をアルバイトとして採用するケース

募集と選考の際はここに気をつける

相手の「できる」をよく見極める

「日本語能力バイアス」のワナに注意する

外国人材を雇用するときに必要な手続き

〔コラム〕 外国人社員を現場作業に就かせることも可能になった



ほか

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