グレイトフル・デッドにマーケティングを学ぶ (日経ビジネス人文庫)

ライブは録音ＯＫ。音楽は無料で聴き放題。新たなカテゴリーを作り、社会に恩返しをする―。伝説のヒッピーバンド、グレイトフル・デッドは、インターネットが登場するはるか前から、フリーもシェアもソーシャルも実践していた！５０年以上も前から、「フリー」も「シェア」も実践していた伝説のバンドに学ぶ名著が、文庫で復活！

「これでよかったのだ。」 糸井重里(ほぼ日刊イトイ新聞)

50年以上も前から、「フリー」も「シェア」も実践していた
伝説のバンドに学ぼう! あの名著が文庫で復活しました!

○本書は2011年11月に日経BPから刊行されたロングセラーの文庫化です。

○アメリカ西海岸で結成以来、独自の音楽とライブ体験を生みつづける伝説の大御所バンド、グレイトフル・デッド。
音楽業界がレコードを売ることが中心でそのためにツアーをしていた頃から、ライブ中心のビジネスモデルを築き上げた。
その結果、「フリー」も「シェア」もその言葉が生まれるずっと前から実践するバンドになった。

○ライブは録音OKで聴き放題。それなのに年間5000万ドルも稼ぐ。ビートルズより、ストーンズより、儲けてしまったバンドの秘密は何か。
それは、フリーでシェアでラヴ&ピースな21世紀型ビジネスモデルである。

○本書はグレイトフルデッドの長年の活動を紹介しながら、
そのスタイルは実はマーケティングとして際だっており、
今を先取りしていることを明らかにする。

目次

文庫まえがき　糸井重里
彼らはそれをやっていた　糸井重里

INTRODUCTION

　PART ONE　THE BAND
Chapter１ ユニークなビジネスモデルをつくろう

Chapter２ 忘れられない名前をつけよう

Chapter３ バラエティに富んだチームを作ろう

Chapter４ ありのままの自分でいよう

Chapter５ 「実験」を繰り返す

Chapter６ 新しい技術を取り入れよう

Chapter７ 新しいカテゴリーを作ってしまおう

　PART TWO　THE FANS
Chapter８ 変わり者でいいじゃないか

Chapter９ ファンを「冒険の旅」に連れ出そう

Chapter10 最前列の席はファンにあげよう

Chapter11 ファンを増やそう

　PART THREE THE BUSINESS
Chapter12 中間業者を排除しよう

Chapter13 コンテンツを無料で提供しよう

Chapter14 広まりやすくしよう

Chapter15 フリーから有料のプレミアムへアップグレードしてもらおう

Chapter16 ブランドの管理をゆるくしよう

Chapter17 起業家と手を組もう

Chapter18 社会に恩返しをしよう

Chapter19 自分が本当に好きなことをやろう

本書の発刊に寄せて ビル・ウォルトン

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