サイエンス・マネジメント　最強「営業組織」をつくる

なぜ成果を出せないのか？営業マネジャーがいま、やるべきこと。誤解されたプロセスマネジメント・営業標準化が営業組織を停滞させる。組織変革・新規事業を成功に導くマネジメント９ステップ。実践！マネジメントの標準化。

※お届け日が変更になりました
4月13日→4月16日

目次

第１章　なぜ成果を出せないのか？―営業現場に蔓延する間違ったマネジメント
第２章　間違いだらけのマネジメント認識―間違いを正すための正しい営業用語を理解する
第３章　サイエンス・マネジメントの手法―営業マネジャーがやるべき９つのステップ
第４章　サイエンス・マネジメントの実践―再現性のある「営業の標準化」が会社を救う
第５章　サイエンス・マネジメントの実践例―営業現場が劇的に変わった！
第６章　営業の現場が変わる！―サイエンス・マネジメントが会社の未来を拓く

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