地銀支店長という仕事　どう動き、どう生きるか

本書は、地銀、信金、信組、ＪＡなどすべての地域金融機関の支店長や、支店長を目指す人たちへの応援歌である。

目次

第１章　赴任店ではまず何をすべきか？（自店の強み・弱みを把握する―支店エリアは自分の目で見て、調べ、感じよ
支店経営方針を部下に伝える―新入行員にもわかる言葉で、具体的に話す）
第２章　人事に対するスタンス（店内人事（配置転換）について―本人がやりたいと言ってきた業務はできるだけやらせる
部下の異動・昇格に対する考え方―仕事を正当に評価し、ふさわしいポジションに昇格させる　ほか）
第３章　業績推進にどう取り組むか？（業績推進の基本的な考え方―すべては「お客様によくなってもらう」ことを念頭に
貸出金のボリューム増を図る―計画の立て方と具体的な推進策　ほか）
第４章　支店長の与信管理・事務管理、その他業務（与信管理で大切にすべきこと―後に禍根を残す懸念のある貸出はしない
事務管理における役割―体制の大枠を作り、維持し、改善する）
第５章　支店長はどうあるべきか？（支店長としての矜持―時にはすべてを投げ打つ覚悟を
支店長に必要な資質とは？―有意義な支店長生活を送るために）

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