女性リーダーが生まれるとき　「一皮むけた経験」に学ぶキャリア形成

日本では、政治の世界も経済の世界も、意思決定層は「日本人、男性、シニア」と極めて均質である。二〇一九年一二月、世界経済フォーラムから発表されたジェンダー・ギャップ指数で、日本は調査対象の１５３カ国中１２１位、過去最低の順位となった。女性リーダーの少なさが、下位低迷の大きな要因だ。海外各国では働く女性の現況に危機感を抱き、変化を加速させている。意思決定層に女性を増やさないと、日本は変わらない。いや、それどころか、このまま沈んでしまう―。四半世紀にわたって女性リーダーの取材を続けてきた著者が、国内外の女性役員にインタビュー。「生の声」には、これからの時代を生き抜くヒントが眠っている。

目次

第１章　均等法世代から女性役員が誕生
第２章　女性役員へのルートは多様性に富む
第３章　女性役員たちのキャリア分析
第４章　クオータ制を導入したドイツでは今
第５章　米国シリコンバレーでも根強いジェンダー・バイアス
第６章　新しい管理職像を模索する女性たち
第７章　女性幹部にまつわる５つの誤解
女性役員の「一皮むけた経験」まとめ

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