アホな二代目と呼ばれないために　先代を超える５０のルール

主力事業部門で年間１億の営業赤字。それをたった３年間で黒字化、数々の新事業もすべて成功させた“デキル二代目”が事業承継のルールを解説！“超実践的”事業承継バイブル。

目次

プロローグ　二代目社長は無能なのか？
第１章　「社長」ではなく「経営者」であれ！承継後に不可欠な二代目の「意識改革」
第２章　経営者としてブレない軸を確立！二代目の「価値観」を社員へ示せ
第３章　引き継いだ事業は安定を目指し、新規事業でリスクをとれ！守りと攻めを意識した「事業戦略」
第４章　古参・若手とともに成長し人材力を高める　競合他社と差をつける「人材育成」
第５章　“数字が弱い”二代目は会社を潰す　キャッシュフローと粗利を重視した「逆算経営」を行え
第６章　先代を超え、一流経営者の仲間入りせよ！

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