人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み　リクルートで学び、ユニクロ、ソフトバンクで実践した「人が自ら動く組織戦略」

どうしたら、会社は変われるのか？他社の成功事例を取り入れてもうまくいかない。ユニクロの急成長を支えた組織変革のプロフェッショナルが教える「どの会社でも使えるフレームワーク」。

目次

第１章　なぜ、他社の成功事例を取り入れてもうまくいかないのか？―組織変革は「企業理念」×「コア・コンピタンス」×「仕組み・制度・施策」で実現する
第２章　「企業理念」「コア・コンピタンス」によって、必要な「仕組み・制度・施策」は異なる
第３章　強い会社に変わるための「思考のフレーム」―「問題点」と「強み」をあぶり出し、自社に必要な「仕組み・制度・施策」を生み出す
第４章　強い会社に変わるための「仕組み・制度・施策」―ケーススタディ「ＦＲ社の組織変革」
第５章　強さを支える陰の主役は「コミュニケーション」の仕組み
特別付録　組織変革のための人間心理を徹底的に考え抜く「源泉」となるもの

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