“リアル”なクリニック経営３００の鉄則　開業、財務管理、集患、採用、人事労務、職場活力、継承まで

クリニック経営は、机上のプラン通りにいかないのが当たり前の世界。事業計画の甘さ、想定患者数と現実の乖離、診療報酬の変化、疾病構造の変化、競合クリニックの開設、スタッフの雇用問題、資金繰りの悪化―等々、様々なアクシデントやトラブルが生じる。それが“現実”である。本書では、これまで３０年間で２００以上のクリニックを経営改善に導いてきたプロフェッショナルの“リアルな経験知と実践的ノウハウ”を、経営改善のための“３００の鉄則”として凝縮している。凡百の経営入門書や経営セミナーでは解決できない問題を解決する“切り札”となる１冊。

目次

第１章　なぜ、お金を残さないといけないのか？
第２章　３０年のコンサル経験から見たクリニック経営の成功条件
第３章　「３年で黒字化」に欠かせない、強力なサポーターの役割
第４章　心身もお金も消耗する、スタッフ問題
第５章　せっかく築き上げたクリニックを、この先どうするか？―承継
エピローグ　それでも、やっぱりクリニック経営は面白い！！

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