辞めさせたくない社員が辞めない組織　人材激薄の介護業界もよみがえる次世代リーダーのつくり方　生産力アップのための新リーダー読本

著者は、福祉事業を中心に、労務管理と経営マネジメントをリンクさせたコンサルテーションを展開してきました。１対１ラポールに基づく対話型組織づくりが、快適職場をつくり、人を変え、組織を変え、コミュニケーションを円滑化して組織イノベーションを実現します。ダイバーシティ（価値多様性）の時代、「人間性重視」が、人と企業と社会を潤す「三方よし」を実現します。

目次

第１章　相手を尊敬する力を養う―イノベーションは互いの尊敬から
第２章　コミュニケーション力を養う―指摘より質問を
第３章　コミュニケーションを組織化する―１対１ラポールを基本に組織づくり
第４章　心の扉を開く力―相手の心にさわやかな印象を残す
第５章　相談力を養う―相談することでステップアップする
第６章　心を聴く耳を養う―相手の気持ちになって考える
第７章　１対１面談力を養う―リーダーシップを育てる１対１の対話
第８章　強いチームは個人の成長から―納得できる個人目標の立て方
第９章　ミッションと戦略―考え方を整理して広げる方法

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