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  • リーダーとして覚えておいてほしいこと【入荷予約】
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リーダーとして覚えておいてほしいこと【入荷予約】

※3月上旬頃入荷予定ですが、商品のお届けが変更になる場合もございます。あらかじめご了承ください。

  • 野村克也/著 野村克也(のむら・かつや)
    1935年、京都府生まれ。峰山高校を卒業後、54年にテスト生として南海ホークスに入団。65年に戦後初の三冠王に輝くなど、球界を代表する捕手として活躍。70年より選手兼監督に。ロッテ、西武と移り、80年のシーズンを最後に引退。通算657本塁打は歴代2位。
    90年よりヤクルト監督。弱小球団を3度の日本一に導いた。阪神監督、社会人野球・シダックス監督、楽天監督を歴任。選手を立ち直らせ、育て上げる手腕は「野村再生工場」と呼ばれた。
    著書に『野村ノート』(小学館)、『野村克也 野球論集成』(徳間書店)などがある。

  • ページ数
    158p
  • ISBN
    978-4-569-84652-1
  • 予約発売日
    2020年03月上旬

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商品の説明

  • 適材適所の起用と言葉の力で幾多の選手を再生・開花させ、「野村再生工場」と呼ばれた智将による決定版リーダー論。豊富なエピソードとともに自ら体得した教訓を語る。

    (エピソードの一例)プロ4年目の山本樹(ヤクルト)は150キロ級のストレートを投げ込むが、ハートが弱くいまだ未勝利。私は、気持ちが楽になるような言い方で諭した。 「打たれてもお前の責任じゃない。使っているオレが悪いんだ」「打者を見るな。捕手のミットだけをめがけて投げろ」「3年間、同じことを繰り返してきた。もう無理しなくていい。ただ、可愛い子供たちに、いっぺん一軍で勝つ姿を見せてやれや」
    山本は腹をくくった。「自分が耐えられないプレッシャーを、自分自身に与えるのはよそう。ずっと二軍でも構わない」。そして、完封という最高の形で初勝利を挙げた。
目次
第1章 リーダーの心得と思想(人間は何のために生きているかを考えよ
指導者の「5条件」と「5タイプ」
「信用」はしても「信頼」はしない ほか)
第2章 人を育て、人を活かす(「失敗」と書いて「せいちょう」と読む
固定観念は悪、先入観は罪
無視、賞賛、非難 ほか)
第3章 組織と戦略(監督の仕事とは、「見つける」「生かす」「育てる」だ
適材適所は能力に勝る
「戦略」と「戦術」を混同するな ほか)

商品詳細情報

フォーマット 単行本
サイズ 20cm
対象年齢 一般
初版の取り扱いについて 初版・重版・刷りの出荷は指定ができません。
また、初版にのみにお付けしている特典(初回特典、初回仕様特典)がある商品は、
商品ページに特典の表記が掲載されている場合でも無くなり次第、終了となりますのでご了承ください。
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