ケースに学ぶ経営学「第３版」

具体的なケースを読み、キーワードや理論で理解し、問いを考える。初版より好評を博してきた入門テキストの決定版。時代の変化に合わせた大幅改訂。課題もさらに充実。

ケースと理論や概念の両方を楽しく学ぶ，初版以来好評を博してきたテキスト。従来の魅力はそのままに，メルカリ，サムスン，リクルート，アップル，良品計画ほか現代の若者に身近なケースを用いるなど，大幅な改訂を行った。はじめて経営学や企業にふれる人に。(「近刊情報」より)

目次

この本の内容と利用の仕方
第１部　企業とは何か（企業の誕生―メルカリの設立と成長
会社とは誰のものか―カゴメのファン株主拡大戦略）
第２部　企業のストラテジー（環境・戦略・組織―フォードとＧＭの覇権交代
競争戦略の基本型―マクドナルドとモスバーガーの戦略
事業のリストラクチャリングと組織改革
ビジネス・システム）
第３部　企業のマネジメント（経営理念と組織文化―リクルートの起業家精神に基づく組織文化
人材のマネジメント―双日の人事管理
日本的生産システム
成熟市場における商品開発
環境変化期のマーケティング活動）
第４部　企業の社会性（ビジネスの倫理―ＪＲ西日本の新幹線台車亀裂トラブル
ソーシャル・ビジネス―アスヘノキボウの協働まちづくり）
第５部　学びのステップ（キーワードの理解からレポート作成・発表まで―Ｔ教授のオフィスアワー日誌）

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