デザイン思考の実践: イノベーションのトリガー、それを阻む3つの”緊張感”
- ページ数
- ２０７ｐ
- ISBN
- 978-4-496-05455-6
- 著者情報
- ダン，デヴィッド（ダン，デヴィッド）（Ｄｕｎｎｅ，Ｄａｖｉｄ）
ビクトリア大学ピーター・Ｂ・グスタフズン・ビジネス学部教授兼Ｃｕｓｔｏｍｅｒ Ｆｏｃｕｓｅｄ Ｍａｒｋｅｔｉｎｇ Ｌｔｄ．社長。これまでトロント大学ロットマン・ティーチング・エフェクティブセンター コ・ディレクター、サイモン・フレイザー大学シニアフェローとして教鞭をとる
菊池 一夫（キクチ カズオ）
明治大学商学部教授。専門分野：小売マーケティング
町田 一兵（マチダ イッペイ）
明治大学商学部准教授。専門分野：交通・物流
成田 景堯（ナリタ カゲタカ）
松山大学経営学部准教授。専門分野：小売マーケティング
庄司 真人（ショウジ マサト）
高千穂大学商学部教授。専門分野：マーケティング戦略
大下 剛（オオシタ タケシ）
明治大学商学部助手、ヤマトロジスティクス株式会社人事戦略担当、ヤマトグループ総合研究所客員研究員。専門分野：物流・ロジスティクス
酒井 理（サカイ オサム）
法政大学キャリアデザイン学部教授。専門分野：サービス・マーケティング
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商品説明
Ｐ＆Ｇ、メイヨークリニック、ＩＤＥＯ、デンマーク政府…組織はいかにしてデザイン思考を取り込み、イノベーションを成功させたのか。マネジメント視点から見たデザイン思考の特性と活用例を詳述。
デザイン思考を明確に説明するのは難しい。それはデザイン自体がいたるところに存在し、多面的だからである。本書はデザイン思考が実際に何を意味しているのか、大規模組織にどのように当てはまるかを説明する。また組織内でデザイン思考を開始・管理するためのロードマップを解説する。
目次
１ 組織におけるデザイン志向の枠組み（フレームワーク）（デザイナーのように思考する
デザイン思考の採用）
２ ３つの緊張感（デザイン思考家と組織の距離から生じる緊張感
破壊的イノベーションの実行にあたって生じる緊張感
視野の違いによって生じる緊張感）
３ 組織のためのデザイン思考のリフレーミング（デザイン思考のリフレーミング
どこからはじめるか：デザイン思考プログラムの構築）
商品詳細
- 出版社名
- 同友館
- サイズ
- ２１ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
- 原題
- 原タイトル：Ｄｅｓｉｇｎ Ｔｈｉｎｋｉｎｇ ａｔ Ｗｏｒｋ
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