事業再編とバイアウト　続

本書は、日本企業の事業ポートフォリオ評価、ノンコア事業の戦略的売却、事業再編に伴う法的スキームの検討と交渉ポイント、近年の事業再編型バイアウトの動向などの解説を行ったうえで、事業再編に伴うバイアウトの実態を豊富な事例紹介と経営者インタビューにより明らかにした、日本の企業経営者必読の書。

目次

第１部　手法と市場動向（事業ポートフォリオ評価とノンコア事業の戦略的売却―日本企業のエンタープライズ・ワイド・トランスフォーメーションに向けて
事業再編に伴う法的スキームの検討と交渉ポイント―バイアウト・ファンドを活用した円滑な事業再編に向けて
日本における事業再編型バイアウトの新潮流―外部資本の導入による企業価値向上に向けて
座談会　日本企業の事業再編による子会社独立の実践―事例から学ぶバイアウトの手法の優位点）
第２部　事例と経営者インタビュー（ＭＢＯにおけるバイアウト・ファンドの役割とハンズオン経営支援の事例紹介―フェニックスインターナショナルの取り組み
バイアウト・ファンドを活用した子会社独立支援―ユニメイトの事例
日本ピザハットの再成長への歩み―事業再編を契機とした事業戦略の転換
大企業グループのノンコア事業から成長市場のキープレーヤーへの変貌の軌跡―ファスフォードテクノロジの事例
中国・アジアを軸とした製造業の再成長―欧州企業傘下から急激に業績を回復・成長させたモリテックスの事例）

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