定年消滅時代をどう生きるか (講談社現代新書)

すべての日本人の人生にとって、深く関りがある本を書きました。

2020年は日本の雇用が大変革を遂げる年になるからです。

AIなどのデジタル技術の普及に伴って、若手にとっても、
中堅にとっても、ベテランにとっても、高齢者にとっても、
無縁ではいられない雇用の流動化が起ころうとしているのです。

これからの日本では、大学を卒業後に就職して70~75歳まで働くことになるので、
個人の会社員生活は50年前後と、今の定年より10~15年程度も長くなります。

現在24年にまで縮まってきている企業の平均寿命が将来的に20年を切るようになったら、
会社員生活は企業寿命の2.5倍を超える長さになってしまうというわけです。

平均的な働き方をする日本人であれば、
計算のうえでは人生で3つの仕事や会社を経験しなければなりません。

そこで充実感のある人生を歩み続けるためには、どうすればいいのか――。

【好業績で人手不足なのに、なぜ大手企業は早期退職を募っているのか？】

【転職「３５歳限界説」が過去の俗説と化した理由とは？】

【１０００人に１人の希少性を持つ裏技的方法！】

【絶対に廃れない基本的な能力って何？】

【頭を「使う人」と「使わない人」の経済格差とは？】　

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２０２０年　日本型雇用改革元年
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２０２０年代　通年採用拡大＆７０歳が定年に
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２０３０年代　中途採用５割超え＆７５歳が定年に
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終身雇用・年功序列が完全崩壊！

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「トヨタが変われば日本が変わる」
「３年でひとつのプロを目指す」
「定年を撤廃する大手企業」
「年金の受給開始年齢は７５歳に！？」
「人材獲得競争の勝敗を決めるもの」
「転勤の廃止で就職希望者が１０倍に」
「世界でも突出して学び直しをしない日本人」
「少なすぎるＡＩ人材とＡＩ教員」
「ハイブリッド人材が求められる理由」
「ビルゲイツが設けている「考える週」」

・・・・・

すべての日本人の人生にとって、深く関りがある本を書きました。

２０２０年は日本の雇用が大変革を遂げる年になるからです。

ＡＩなどのデジタル技術の普及に伴って、若手にとっても、
中堅にとっても、ベテランにとっても、高齢者にとっても、
無縁ではいられない雇用の流動化が起ころうとしているのです。

これからの日本では、大学を卒業後に就職して７０〜７５歳まで働くことになるので、
個人の会社員生活は５０年前後と、今の定年より１０〜１５年程度も長くなります。

現在２４年にまで縮まってきている企業の平均寿命が将来的に２０年を切るようになったら、
会社員生活は企業寿命の２．５倍を超える長さになってしまうというわけです。

平均的な働き方をする日本人であれば、
計算のうえでは人生で３つの仕事や会社を経験しなければなりません。

そこで充実感のある人生を歩み続けるためには、どうすればいいのか――。

本書がみなさんにとって、明るく前向きに生きるための一助としていただけたら幸いです。

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【本書のおもな内容】

第１章　日本から「定年」が消滅する
第２章　大きく変わる企業の採用
第３章　トヨタ「採用の半数が中途」の衝撃
第４章　人材育成の仕組みを再構築する
第５章　これからを生きるための最大の武器(「近刊情報」より)

目次

第１章　日本から「定年」が消滅する（生産年齢人口の減少という大問題
増え続ける国民負担　ほか）
第２章　大きく変わる企業の採用（日本人の価値観の変化
人材獲得競争の勝敗を決めるもの　ほか）
第３章　トヨタ「採用の半数が中途」の衝撃（過去の俗説と化した転職「３５歳限界説」
好業績で人手不足なのに「早期退職」を募る理由　ほか）
第４章　人材育成の仕組みを再構築する（問われる大学の存在価値
国際教養大学をお手本にした長野県立大学　ほか）
第５章　これからを生きるための最大の武器（スマートフォンを使うことの代償
便利な社会が考える機会を奪う　ほか）

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