amazonの絶対思考

「いつかアマゾンは潰れる」だからこそ「毎日が常に1日目」だと創業者ジェフ・ベゾスは言う。
14項目からなるリーダーシップ・プリンシプルをはじめ、アマゾンの成功の理由を解き明かす!

アマゾンジャパン元経営会議メンバーによるアマゾンの徹底戦略!

●アマゾンが世界で16カ国しか展開していない理由
●基本理念は「カスタマーセントリック(顧客中心主義)」に尽きる
●シャッター通り商店主のサクセスストーリー「アマゾンドリーム」
●業績分析は「1BPS=0・01%」の差を重要視
●「パワーポイント」使用禁止の理由……他

目次

第1章 「アマゾン」を数値で徹底分析
第2章 ジェフ・ベゾスの考える「普通の基準」とは
第3章 シンプルすぎるビジネスモデルを回す
第4章 アマゾンのストロングポイント
第5章 アマゾニアンの「常識」と「人材育成」
第6章 「still Day One」――「常に1日目」の精神
第7章 アマゾンの秘密主義と課題

【14項目からなる「リーダーシップ・プリンシプル」】
1 Customer Obsession――顧客中心の判断基準は妥協するな
2 Ownership――「それは私の仕事ではありません」は禁句
3 Invent and Simplify――常に創造性とシンプルさを求める
4 Are Right, A Lot――多くのことに正しい判断を下す
5 Learn and Be Curious――常に学び、好奇心をもつこと
6 Hire and Develop The Best――最高の採用と人材開発を求む
7 Insist on the Highest Standards――「最高水準」を積み上げろ
8 Think Big――大きな視野で物事を考えろ
9 Bias for Action――ビジネスにはスピードが重要
10 Frugality――「経費節減」ではない倹約の精神
11 Earn Trust――真摯で毅然とした賢明なリーダーの規範
12 Dive Deep――「これ、ちゃんと深掘りした」?
13 Have Backbone
Disagree and Commit――敬意をもって異議を唱えること
14 Deliver Results――アマゾニアンは結果を出せ

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