悩んでも10秒 考えすぎず、まず動く!突破型編集者の仕事術

松田紀子/著

発売日:2019年11月

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ページ数
215p
ISBN
978-4-08-788029-8
著者情報
松田 紀子(マツダ ノリコ)
1973年長崎生まれ。97年リクルート九州支社に入社し、旅行雑誌「じゃらん」の編集に3年間携わったのち上京、2000年メディアファクトリーに入社。11年、メディアファクトリーがKADOKAWAに子会社化、のち合併され、「コミックエッセイ編集グループ」編集長に。16年「レタスクラブ」の編集長も兼任。18年には同誌が料理・レシピカテゴリの雑誌で売上1位を記録する実績を残した。19年9月にKADOKAWAを退社、(株)ファンベースカンパニーに合流。編集力を活かした“ファンベースディレクター”として様々な分野の起案・企画に伴走

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商品説明

雑誌「レタスクラブ」の売り上げ部数、大幅V字回復!担当コミックエッセイ、累計約470万部!全業界に通じる「編集力」の極意を大公開!

シリーズ売上累計約300万部の『ダーリンは外国人』など数多くのヒット作を打ち出した松田紀子氏は、畑違いの”よそ者”ながら老舗雑誌「レタスクラブ」編集長に。
低迷していた部数をV字回復させ完売号を連発、出版業界における異例の快進撃と復活劇の立役者となった。
出版不況が長引く中、ヒット作を生み出し、雑誌を立て直す突破力を巻き起こした仕掛けとは。
また、試行錯誤を重ねながらも仕事への熱量を失わず、松田氏がヒットメーカーであり続けられるのはなぜか。

洞察力、企画力、ビジュアル構築力、チームマネジメント力……書籍や雑誌をヒットに導く「編集力」には、全業種に通じる仕事の極意が詰まっていると実感した松田氏。
「スッキリ」(日本テレビ)コメンテーターとしても活躍中の敏腕編集者のビジネススキルを大公開!

本書目次
第1章 ヒット連発を生む編集力は、すべてに通ず
・『レタスクラブ』復活劇は、素人視点から始まった
・結果につながった3つの改革
・?資料禁止!思いつき上等!誰もが素直に本音を言える「会議改革」?
会議改革その1「企画書持参を禁ずる」
会議改革その2「パソコン持ち込み不可」
会議改革その3「即検索、即アポ入れ」
会議改革その4「『知らない』『わからない』大歓迎!」
会議改革その5「担当外のアイディアも全員出す」
・?考えない、悩まない!
今の時代に合った方角へと舵を切った「誌面改革」?
誌面改革その1「ラク&効率を重視した特集へ、路線変更」
誌面改革その2「レシピや用語を、今風にわかりやすく!」
誌面改革その3「多数のアンケートよりも、少人数の生の声を深掘り」
誌面改革その4「クライアントも大喜び! コミックエッセイ広告」
誌面改革その5「脱・優等生。離婚、ママ友、セックスレス……主婦の闇にも迫る」
・?自己肯定感を高めて、変わることを共に楽しむ!「チーム改革」?
チーム改革その1「全員の参加意欲を刺激する」
チーム改革その2「目標を合わせ、責任は引き受ける」
チーム改革その3「キャラクターのバランスをとる」
チーム改革その4「ゲラは真っ赤にしない」
チーム改革その5「他部署と仲良く連携する」
・ヒット累計約470万部! コミックエッセイの編集力
・書籍のつくりかたには主に3パターンある
[書籍のつくりかた パターン1] テーマ先行型
[書籍のつくりかた パターン2] 著者先行型
[書籍のつくりかた パターン3] 育成型
・テーマの出発点は「自分の中のうっすらとした疑問」
・ヒット作の共通点はカバーがスラスラ書けること
・詰め込みは禁物!「生き血を抜く」ようにつくれ
・作家との付き合い方、信頼関係の築き方。
・息の長い作家に共通する「ヒデちゃん力」
・編集担当変更のメリット
他、全3章で構成。(「近刊情報」より)

目次

第1章 ヒット連発を生む編集力は、すべてに通ず(『レタスクラブ』復活劇は、素人視点から始まった
結果につながった3つの改革
ヒット累計約470万部!コミックエッセイの編集力 ほか)
第2章 編集者以前、編集道修業、九州から東京へ(ジャッキー・チェンに憧れて
うっかり先生になるところだった!?
初めて話します、私の「リクルート以前」 ほか)
第3章 ゆるく楽しく結果を出す!松田紀子の仕事術(自分の機嫌くらい、自分で取れ
30歳までに「話し方」を変える
「こうでなきゃ」はわりと無視 ほか)

商品詳細

出版社名
集英社
サイズ
19cm
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

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