あるもの探しのイノベーション戦略　効率的な経営資源の組み合わせで成長する

ないものねだりの袋小路から脱出しよう！大企業とグローバルニッチトップ（ＧＮＴ）の事例から、成長の要因を探る。

目次

第１部　問題提起と本書の狙い（日本のものづくり企業の課題
効率の良いイノベーション―分析のフレームワーク）
第２部　大企業にみるイノベーションの成功・失敗分析（新旧シャープの経営戦略―「開発特性×連携戦略」の視点からみた比較分析
トヨタの新興国製品戦略における新結合―ＩＭＶとエティオスにみる新結合の成功と失敗の分析）
第３部　研究開発型ＧＮＴのイノベーションと資源結合の戦略―研究開発型ＧＮＴの事例研究を中心に（内々連携・内外連携を通じた事業基盤の強化―自動車サプライヤーの能力構築とイノベーション特性
知財開発と内外連携の戦略―中小ＧＮＴの知財開発と飛躍の特性
知財の収益化と内外資源の連携戦略―大規模ＧＮＴにみる知財収益化の形態と特性
企業の成長戦略と資源連携の戦略―中小・中堅・大規模ＧＮＴの比較と持続的成長の条件）
第４部　効率の良いイノベーションと資源連携の戦略―総括と提言（効率の良いイノベーション特性―本研究のまとめと含意
効率の良いイノベーション戦略―新事業開発に向けての提言）
補論　イノベーションと資源結合―イノベーション関連の先行研究（イノベーションと能力構築・進化の特性
状況の変動に応じた資源・能力の連携とその狙い）

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