「好き」の設計図 ~伸び続ける会社のブランディングはどこが違うのか~

関野吉記/〔著〕

発売日:2019年12月

  • 「好き」の設計図 ~伸び続ける会社のブランディングはどこが違うのか~
  • 「好き」の設計図 ~伸び続ける会社のブランディングはどこが違うのか~
ページ数
191p
ISBN
978-4-295-40361-6
著者情報
関野 吉記(セキノ ヨシキ)
株式会社イマジナ代表取締役社長。London International School of Acting卒業。卒業後はイマジネコミュニカツオネに入社し、サムソナイトなど多くのコマーシャル、映画製作を手がける。その後、投資部門出向、アジア統括マネージャーなどを歴任。経営において企業ブランディングの必要性を痛感し、株式会社イマジナを設立。アウター・インナーを結びつけたブランドコンサルティングで2600社以上の実績を挙げている。最近では活躍の場を地方自治体や伝統工芸にまで広げ、ジャパンブランドのグローバルブランド化を推し進めている

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商品説明

インターネットの普及やデジタル化の進展で、新しい製品が毎日のように市場に登場し、どんなにいいものをつくっても、すぐに古くなり、飽きられてしまう。
こういう厳しい環境で企業が生き残っていくには、武器がいる。
著者が考える最も有効で強力な武器、それが「ブランド力」である。

▼ 人を「心の底から動かす」ために必要なものは何か

この本の主旨は、企業経営者や会社の広報・宣伝・マーケティングなどの関係者(とくに専門職ではない方)に向けて、「ブランディングの基本的な考え方」をわかりやすく伝えることだ。

本書で解説する「ブランディング」の主な特徴としては、次の3つの点が挙げられる。

・ブランディングは難しいものではなく、身近なものだということ
・こちらのことを深く知ってもらう前に、まず「好き」になってもらうのが重要なこと
・ブランディングでは「アウター(社外向け)」以上に「インナー(社内向け)」が大切だということ

とかく小難しい話になりがちな「ブランディング」だが、その本質は「相手に好きになってもらうこと」。
ブランディングを「異性にモテるようになるために知恵を絞ること」にたとえつつ、専門用語をできるだけ使わず、圧倒的にわかりやすく解説。
現場での経験をもとに、ブランディングに関する基本的な考え方と、正解を導き出すための原理原則を解き明かす。
会社のソトにもウチにもファンをつくっていくための基本的な考え方を、本書で身につけてほしい。

※発売日が変更になりました
11月12日→11月25日

目次

第1章 なぜ多くの会社が「好き」を集められていないのか(私が見た「惜しすぎる」会社
「好き」にさせる特効薬はないが、原理原則はある
「効果のある方法」を見つける
ブランディングとマーケティングの違い)
第2章 本当に「好き」を集められる会社の考え方(なぜその言葉は相手に届かないのか
ブランディングにはインナーとアウターがある
採用でわかる自社のブランド力)
第3章 私はこうして「好き」を集める原理を身体で覚えた(時間こそいちばん重要なもの
転んでもただでは起きない
仕事にするなら「得意なこと」か「好きなこと」か?)
第4章 イマジナ流「好き」を集める設計図(どの国でも通用するブランディングのキモ
会社にとってのブランドの意味
ブランドの想いを伝え、共有する方法)

商品詳細

出版社名
クロスメディア・パブリッシング
サイズ
19cm
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

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