サーキュラー・エコノミー デジタル時代の成長戦略 新装版

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ページ数
357p
ISBN
978-4-532-32306-6
著者情報
レイシー,ピーター(レイシー,ピーター)(Lacy,Peter)
アクセンチュア・ストラテジーグローバル・マネジング・ディレクター。国連、世界経済フォーラム、各国政府、CEOを対象にコンサルティングを行う。オックスフォード大学の特別研究員を務め、WEFヤング・グローバル・リーダーにも選出。「サーキュラー・エコノミー」推進に向けたビジネスイノベーションを表彰する「The Circulars」の共同創設者

ルトクヴィスト,ヤコブ(ルトクヴィスト,ヤコブ)(Rutqvist,Jakob)
アクセンチュア・ストラテジーマネジャー。北欧サステナビリティリーダーシップチームのメンバー。アクセンチュア入社以前は、イノベーション、気候変動、エネルギーに関するロビイストとして、国際連合など政府系機関の活動に携わる。ハーバード大学卒業

牧岡 宏(マキオカ ヒロシ)
アクセンチュア・ストラテジーマネジング・ディレクター。東京大学工学部卒業。マサチューセッツ工科大学経営科学修士。全社成長戦略、組織・人材戦略、M&A戦略などの領域において幅広い業界のコンサルティングに従事

石川 雅崇(イシカワ マサタカ)
アクセンチュア・ストラテジーマネジング・ディレクター。同志社大学商学部卒業。ノースウエスタン大学経営大学院アドバンスドビジネスマネジメントプログラム修了。デジタルによる企業戦略策定、IoTによる企業変革を推進。早稲田大学理工学術院客員教授

¥2,750 税込

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商品説明

作って捨てる「一方通行型」から、使い続ける「サーキュラー(循環)型」へ。新時代のビジネスモデルを紹介し日本企業の新たな成長戦略までを提言。

目次

第1部 サーキュラー・エコノミーの時代(終焉の時
サーキュラー・エコノミーのルーツ ほか)
第2部 サーキュラー・エコノミーの5つのビジネスモデル(サーキュラー型のサプライチェーン 始まりの始まり
回収とリサイクル 「無駄」の歴史を塗り替える ほか)
第3部 サーキュラー・エコノミーの競争優位性「サーキュラー・アドバンテージ」を獲得する(サーキュラー・エコノミーのビジネスモデル 評価、イネイブラー、エコシステム
サーキュラー・アドバンテージにおけるテクノロジーとデジタルの最先端時代を動かす10のテクノロジー ほか)
第4部 初めの一歩(競争優位性の確保 スタートに向かって)
第5部 日本企業とサーキュラー・アドバンテージ(日本企業にとっての新しい成長戦略論)

商品詳細

出版社名
日本経済新聞出版社
サイズ
21cm
対象年齢
一般
フォーマット
単行本
原題
原タイトル:Waste to Wealth The Circular Economy Advantage

注意事項

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