組織論からみた病院経営
発売日：2019年10月
- ページ数
- １０３ｐ
- ISBN
- 978-4-89269-987-0
- 著者情報
- 小倉 真治（オグラ シンジ）
岐阜大学大学院医学系研究科救急・災害医学分野教授。岐阜大学医学部附属病院高次救命治療センター長。１９８５（昭和６０）年岐阜大学医学部を卒業後、香川医科大学麻酔・救急医学講座入局。１９９７（平成９）年米国サウスカロライナ医学大学客員研究員。２００１（平成１３）年香川医科大学附属病院救急部助教授。２００３（平成１５）年岐阜大学大学院医学系研究科救急・災害医学分野教授。２００４（平成１６）年岐阜大学医学部附属病院高次救命治療センター長（兼務）。２０１４（平成２６）年岐阜大学医学部附属病院病院長を兼務。２０１８（平成３０）年岐阜大学医学部附属病院病院長の任期満了を迎え、岐阜大学大学院医学系研究科救急・災害医学分野教授兼附属病院高次救急治療センター長。２０１１年総務省局長表彰。２０１３年総務大臣表彰
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商品説明
国立大学病院でもここまでやれた！レジェンドの語るＶ字回復のアクションプラン。
目次
巻頭 大病院がＶ字回復するための７つの戦略（アクションプラン）！―岐阜大学医学部附属病院を例に
プロローグ 希望への挑戦「聖域なき経営改革宣言」―最高のサービスを患者さんに届ける最高の病院を目指して
第１の実践 共同体組織から脱却する―ステークホルダーに着目する
第２の実践 機能体組織の成功事例を築く―岐阜県の救急医療体制を確立
第３の実践 機能体組織への転換を図る―大学病院経営にメスを入れる
第４の実践 経営の要諦に奇策なし―入るを量りて出ずるを制す
第５の実践 ボトルネックの解消に努める―トヨタ「カイゼン」に倣う
第６の実践 ＥＳなくしてＣＳなし１―従業員満足に重きを置く
第７の実践 ＥＳなくしてＣＳなし２―患者さんの幸福度アップにつなげる
第８の実践 リーダーに必要な資質を知る
商品詳細
- 出版社名
- へるす出版
- サイズ
- １９ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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