親子経営その「働き方改革」では会社を壊します 残業削減、有給休暇取得だけでは会社は弱くなる
発売日：2019年9月
- ページ数
- １９１ｐ
- ISBN
- 978-4-86367-515-5
- 著者情報
- 大石 吉成（オオイシ ヨシシゲ）
１９５６年兵庫県淡路島生まれ。同志社大学法学部卒業。現在、ビジネス・イノベーション・サービス（株）取締役社長。大学卒業と同時に家業である建設資材商社に入社。３０歳で代表取締役となり、順調に事業拡大するも、２０１０年、負債総額４５億円にてグループ各社法的整理。２０１１年、友人、知人の支援によりビジネス・イノベーション・サービス（株）設立。現在、数社の社外顧問をしながら親子経営コンサルタントとして活躍中。一方、オーナー企業の後継者や若手経営者のための「大石経営塾」を主宰
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商品説明
本書では、筆者が実際に顧問先で取り組んでいるコンサルティングプログラムを具体的に実践に即して紹介。後継者がいない企業でも次世代の経営幹部を中心としてプロジェクトチームを組めば取り組める。
目次
序章 フェアな経営をめざして
第１章 時短だけが先行するといろいろな弊害が起こる
第２章 「働き方改革」に社長と後継者が本気で取り組む
第３章 後継者による「働き方改革」の進め方（この手順でやればＯＫ！）
第４章 社員の巻き込み方が成否を決める
第５章 働き方改革実践例の紹介
終章 さあ、後継者の出番です！
商品詳細
- 出版社名
- セルバ出版
- サイズ
- １９ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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