「社員が主役」の会社はなぜ逆境に強いのか

社長を救えるのは社員だけ。著者自らが手掛け黒字化に成功した！数々の実例を紹介。

目次

第１章　社員が自社をワガコトと考えるようになった
第２章　「社員が主役の会社づくり」の原風景
第３章　「社員が主役」は組織の発展持続に理想的な形
第４章　社員に責任感と使命感のある「主役意識」を持たせる
第５章　報酬だけでは決まらない！現場を正しく意識改革する
第６章　「現場・現実・現有」経営資源主義のすすめ

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