戦略硬直化のスパイラル　どうして企業は変われなくなるのか

これほどまでに変革が叫ばれる時代にあって，なぜ経営は同じ判断を繰り返し，危機に陥ってしまうのか。イノベーションを起こす・起こさない以前に，多くの企業が抱える本当の問題「どうすれば変革できる土壌を育めるのか」を，読者とともに考え，導きます！(「近刊情報」より)

目次

１　本書の問い―どうして、望ましくない戦略が、続けられてしまうのか
２　これまでの研究が明らかにしてきたこと
３　典型的な戦略硬直化―コンデンサ産業、スプラーグの事例
４　戦略硬直化のスパイラルの原理
５　カリスマ型リーダーの功罪―シャープはなぜ危機に陥ったのか
６　問題の真因探求
７　統計的検証―新興国における日本企業と、ジャスミン革命ただ中のチュニジア企業
８　リーダー主導の戦略変更―ルネサスエスピードライバの経営改革
９　人々によるセンスメーキングの連鎖―米国シリコンバレーは、なぜ変化し続けられるのか
Ｆｉｎ　結語に代えて―容易に出しうる答えを、疑うこと

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。